قالت ثلاث من أكبر شركات خدمات حقول النفط في العالم إن الصراع في الشرق الأوسط أثّر على عملياتها في الربع الأول، غير أن الدفع العالمي نحو أمن الطاقة والتنويع قد يفتح فرصاً جديدة بمجرد أن تهدأ الأعمال العدائية.
توفر شركات Baker Hughes وSLB وHalliburton الدعم الهندسي عبر صناعة النفط والغاز، بما في ذلك معدات الحفر وصيانة المنصات والتكنولوجيا. وأعلنت جميعها عن أرباح الربع الأول الأسبوع الماضي.
قالت Baker Hughes إن أداءً قوياً خلال الأشهر الثلاثة الأولى من العام في وحدة التكنولوجيا الصناعية والطاقة عوّض تأثير الحرب الأمريكية الإسرائيلية على إيران على قسم خدمات ومعدات حقول النفط، الذي انخفضت إيراداته بنسبة 7 بالمئة على أساس سنوي.
قال المدير المالي أحمد مغالي في مكالمة أرباح الشركة يوم الجمعة إن الصراع يُقوّض بشكل خاص مبيعات المنتجات في الشرق الأوسط بسبب التحديات اللوجستية للاستيراد والتصدير هناك.
قالت الشركة في أحدث إفصاح مالي لها إن Baker Hughes حصلت على عقد من QatarEnergy في الربع الأول لتوريد معدات لقطارَين ضخمَين جديدَين – مصنعَي غاز طبيعي مسال – في مشروع توسعة حقل الشمال.
وفقاً للرئيس والمدير التنفيذي Lorenzo Simonelli، يُتوقع حدوث زيادة تدريجية في النشاط في الشرق الأوسط في النصف الثاني من عام 2026، شريطة أن ينتهي الصراع بحلول يونيو وأن تُعاد فتح مضيق هرمز بعد ذلك بوقت قصير.
قال Simonelli: "على المدى القريب، نتوقع تركيزاً أكبر على تحسين الإنتاج من الآبار الموجودة."
وقال إنه بمجرد استقرار الأوضاع، ينبغي أن تقود "زيادة ملموسة في أعمال المعالجة والتدخل مع إعادة تشغيل الآبار التي كانت مغلقة سابقاً" نمواً متحسباً في النشاط الإقليمي.
في غضون ذلك، يدفع الصراع مع إيران نحو تغييرات هيكلية في أسواق الطاقة العالمية، مع إيلاء الحكومات والصناعة الأولوية لأمن الطاقة وتنويع مسارات الطاقة ومصادرها.
يتحدث أصحاب المصلحة بالفعل عن بناء خطوط أنابيب جديدة لتحويل صادرات النفط والغاز الخليجية بعيداً عن هرمز، وتسريع الدفع نحو إزالة الكربون والطاقات المتجددة، واستكشاف مشاريع وقود أحفوري جديدة خارج المنطقة.
قال Simonelli: "والأهم من ذلك، أن الأمر لا يتعلق فقط بإضافة الإمدادات – بل يتعلق ببناء نظام طاقة أكثر مرونة يدعم النتائج الصناعية."
"وهذا يعني قدراً أكبر من التكرار، وبنية تحتية أكثر تنوعاً، واعتماداً أقل على الأصول الفردية واسعة النطاق."
وفقاً لـ Simonelli، يُتوقع أن يُمكّن هذا الارتداد في الطلب Baker Hughes من تجاوز هدفها لطلبات التكنولوجيا الصناعية والطاقة بحلول عام 2028.
قالت الشركة يوم الجمعة إن إيرادات SLB، المعروفة سابقاً بـ Schlumberger، في منطقة الشرق الأوسط وآسيا خلال الربع الأول انخفضت بنسبة 13 بالمئة على أساس سنوي إثر توقف إنتاج الغاز الطبيعي المسال وصادراته من قطر، إلى جانب إغلاق الآبار في العراق وعلى المنصات البحرية في المنطقة.
وصف رئيسها التنفيذي Olivier Le Peuch ذلك بأنه "بداية صعبة [لـ] العام"، لكنه قال إن دول العالم ستُدفع إلى تسريع "الجهود الرامية إلى تنويع الإمدادات وتعزيز تطوير الموارد المحلية وإعادة بناء المخزونات الاستراتيجية والتجارية".
قال Le Peuch في مكالمة مع المحللين: "يُتوقع أن تدعم هذه الديناميكيات مجتمعةً بيئة كلية بنّاءة للاستثمار في المراحل الأولى على مدى السنوات القادمة."
تمكنت SLB من الفوز بعقود جديدة لتطوير وتشغيل ودعم مشاريع كبرى في الكويت وعُمان وقطر والإمارات العربية المتحدة في الربع الأول.
في نتائجها الفصلية، سجّلت Halliburton إيرادات ثابتة على أساس سنوي إذ عوّضت العمليات العالمية انخفاضاً بنسبة 13 بالمئة في أنشطة الشرق الأوسط وآسيا مدفوعاً بالحرب وتراجع الطلب على خدماتها في المملكة العربية السعودية وقطر.
توقع Jeffrey Miller، رئيس الشركة والمدير التنفيذي، في مكالمة أرباح أن يكون للصراع مع إيران تداعيات ذات مغزى وطويلة الأمد.
قال: "أولاً، لم يعد أمن الطاقة مجرد نقطة حوار." "إنه يستوجب من كل دولة اتخاذ إجراءات لضمان إمداد موثوق من النفط والغاز."
قال Miller إن هذا سيعزز الاستثمار في التطورات الجديدة المحلية في الدول التي تمتلك خزانات نفطية، ويُسرّع جهود تأمين موردين مختلفين في تلك التي لا تمتلكها.
وقال إن إعادة رفع مخزونات النفط والغاز ستكون عملية تمتد لسنوات وستؤدي إلى "طلب إضافي ملموس".
"في رأيي، يدعم ذلك بيئة سلع أقوى وأكثر ديمومة، وخلفية أكثر بناءً بكثير للاستثمار في المراحل الأولى ونشاط خدمات حقول النفط."


