في الصين القارية، ما هي الشركات الناشئة في Web3 القابلة للحياة وما هي غير ذلك؟

المؤلف: ليو هونغلين

على مدى السنوات القليلة الماضية، من خلال جلسات المشاركة غير المتصلة بالإنترنت والدورات المغلقة، التقى المحامي هونغلين بالعديد من الأصدقاء المهتمين بصناعة Web3. في كل تبادل تقريبًا، كان شخص ما يسألني سؤالًا مشابهًا جدًا في منتصف الطريق أو في النهاية:

في ظل الإطار القانوني والتنظيمي الحالي في البر الرئيسي للصين، ماذا يمكن لرواد الأعمال في Web3 أن يفعلوا إذا لم يرغبوا في تجاوز الخط؟

هذا سؤال وجودي حقًا، تذكير صارخ بالمأزق الذي يواجهه العديد من رواد الأعمال في Web3 في البر الرئيسي للصين. من ناحية، نشهد التطور السريع لـ DeFi وNFTs والعملات المستقرة وRWA وAI+Crypto في الأسواق الخارجية؛ من ناحية أخرى، نضطر لمواجهة المشهد التنظيمي الحالي في البر الرئيسي للصين: السرد الخاص بـ Web3 المتمحور حول الابتكار المالي وآليات التوكن ببساطة لا يمكن نسخه وتنفيذه مباشرة في البر الرئيسي للصين.

على وجه التحديد بسبب هذا الشعور السحري والمتباين بأننا "نستطيع أن نرى بوضوح أن Web3 مقدر له أن يكون المستقبل، ولكن عندما ننظر للأسفل، يبدو أننا لا نستطيع فعل أي شيء حيال ذلك" يشكك الناس مرارًا وتكرارًا ويطرحون نفس السؤال: كيف يمكن لـ Web3 أن يستمر في الحدوث دون تجاوز الخطوط الحمراء القانونية؟

لتوفير بيانات هاتفك المحمول، دعنا ننتقل مباشرة إلى صلب الموضوع: في البر الرئيسي للصين، الشركات الناشئة في Web3 ليست "مستحيلة"، بل لا ينبغي أن تدور حول "إصدار الرموز المميزة، تداول الرموز المميزة، جمع الأموال، والتداول". بمجرد إزالة هذه الإجراءات الأربعة تمامًا من نموذج عملك، تصبح الإمكانيات المتبقية أوضح بكثير.

الفئة الأولى، التي لا تزال لها وجود في العالم الحقيقي، هي Web3، والتي هي طبقة تكنولوجية وبنية تحتية بحتة.

إذا نظرت إلى البلوكشين باعتباره "نوعًا جديدًا من قاعدة البيانات الموزعة، أو أداة التعاون، أو بنية النظام" بدلاً من أداة مالية، فإنه لم يتم رفضه في البر الرئيسي للصين. سواء كان بلوكشين اتحادي، أو بلوكشين مصرح به، أو حل يُسمى "خدمة تكنولوجيا البلوكشين" أو "نظام دفتر الأستاذ الموزع" أو "البنية التحتية للبيانات الموثوقة"، فجميعها تقع بشكل أساسي تحت فئة خدمات تكنولوجيا المعلومات.

على هذا المستوى، الأشياء التي يمكن لرواد الأعمال القيام بها محددة جدًا وتقليدية: بناء أنظمة للمؤسسات، ومنصات للحكومات، والبرمجيات الوسيطة للصناعات. تأكيد ملكية البيانات، تدفق البيانات، تخزين الأدلة وإمكانية التتبع، التعاون عبر الكيانات، تنسيق سلسلة التوريد، تخزين الأدلة القضائية، وتخزين الأدلة الإدارية ليست سيناريوهات جديدة، ولكن استخدام البلوكشين يمكن أن يوفر بالفعل هيكلًا أوضح لتخصيص المسؤولية، وتتبع التدقيق، وجمع الأدلة بعد الحدث.

المفتاح هنا ليس ما إذا كنت تستخدم البلوكشين، بل بالأحرى: من هم عملاؤك، كيف تفرض رسومًا، وما إذا كنت تبيع أي شيء بتوقعات استثمارية للجمهور. طالما أن نموذج العمل هو B2B مدفوع، أو قائم على المشاريع، أو قائم على الاشتراك، فإن هذا المسار نظيف نسبيًا.

الفئة الثانية تتكون من تطبيقات Web3 التي تم إلغاء طابعها المالي بشكل صريح ولكنها تحتفظ بقشرة "الأصول الرقمية".

لقد قدم تطور NFTs في البر الرئيسي للصين بالفعل مثالاً واضحًا. طالما أنه لا يتضمن معاملات السوق الثانوي، ولا يؤكد على عوائد الاستثمار، ولا يعد بإمكانات التقدير، بل يعود إلى حالة استخدام "المحتوى الرقمي، والحقوق الرقمية، والأوراق الرقمية"، فإن الجهات التنظيمية لم ترفضه تمامًا.

المقتنيات الرقمية، وشهادات عضوية العلامة التجارية، وتصاريح الأحداث، وعلامات حقوق النشر الرقمية، وشارات الهوية الرقمية، كلها بشكل أساسي تدور حول "استخدام البلوكشين لإصدار شهادة غير قابلة للتغيير وقابلة للتحقق". التحدي الحقيقي لهذه المشاريع ليس "سرد روايات Web3"، بل حل المشاكل المتعلقة بعمليات العلامة التجارية، وعلاقات المستخدمين، وملكية المحتوى بشكل حقيقي.

يتعثر العديد من رواد الأعمال هنا، غالبًا ليس بسبب المشاكل القانونية، ولكن بسبب الحكم التجاري: سواء كان استخدام البلوكشين أم لا، هل يمكن أن يكون حقًا أفضل من عدم استخدام البلوكشين؟ إذا كانت الإجابة ببساطة "يبدو أكثر Web3"، فمن غير المرجح أن يستمر المشروع طويلاً.

الفئة الثالثة هي الأعمال المتعلقة بـ Web3 التي تدور حول الامتثال، والسيطرة على المخاطر، والخدمات الصناعية.

مع توضيح اللوائح، ستظهر زيادة في "متطلبات الخدمة". تتطلب البورصات، وفرق المشاريع، وفرق التوسع في الخارج، ومنصات المحتوى، وشركات التكنولوجيا جميعها الدعم في القانون، والامتثال، والسيطرة على المخاطر، والتدقيق، وتحليل البيانات، والمراقبة على السلسلة، ومكافحة غسل الأموال.

من السمات البارزة لهذا النوع من الأعمال أنه لا يعمل في دائرة الضوء، لكنه كان موجودًا منذ فترة طويلة ويصبح ضروريًا بشكل متزايد. بالنسبة لأولئك المطلعين على الصناعة والقادرين على شرح المنطق المعقد، إنه "عمل بطيء" نموذجي.

لذلك، يجب أن يكون الجميع قادرين على فهم سبب تورط Mankiw LLP بعمق في سوق Web3 المتخصصة لفترة طويلة وتخطط للقيام بذلك لمدة عشر أو عشرين عامًا.

من الاستشارات القانونية، وتصميم بنية الامتثال، وإنشاء الكيانات الخارجية، إلى تحليل مسار الأموال على السلسلة، وتقييم المخاطر، وبناء الأنظمة، قد لا تكون هذه المهام جذابة، لكنها حقيقية جدًا.

الفئة الرابعة هي الشركات الناشئة في Web3 التي تأخذ "التوسع عالميًا" كشرط مسبق ولكنها تكمل العمليات غير الأساسية في البر الرئيسي للصين.

غالبًا ما يختبر هذا النوع من المسارات قدرات التصميم الهيكلي لرائد الأعمال والشعور بالحدود القانونية أكثر من غيرها. منطقه الأساسي ليس "التظاهر بعدم القيام بـ Web3 في الصين"، بل هو تفصيل واضح جدًا: ما هي الجوانب التي تندرج تحت الأنشطة التقنية والخدمية التي يمكن استيعابها من قبل قانون البر الرئيسي، وما هي الجوانب التي يجب إكمالها في إطار الامتثال في الخارج.

في الممارسة العملية، يمكن لفرق البر الرئيسي القيام قانونًا بمهام مثل البحث والتطوير، وتصميم المنتجات، وتدقيق البروتوكول، وصيانة النظام، ونماذج السيطرة على المخاطر، وتحليل البيانات، والبحث في الامتثال، ودعم المحتوى. هذه المهام هي بشكل أساسي خدمات تقنية أو فكرية ولا تنطوي بشكل مباشر على إصدار العملات الافتراضية أو تداولها أو تحويل الأموال. طالما أنهم لا يروجون مباشرة للرموز المميزة للجمهور، أو يشاركون في جمع التبرعات، أو يسهلون المعاملات، فإن هذه الأدوار يمكن التحكم فيها نسبيًا بموجب القانون.

ما يحتاج حقًا إلى "الاستعانة بمصادر خارجية" هي الجوانب الأمامية التي تنطوي على سمات مالية: إصدار الرموز المميزة، وتصميم العملة المستقرة، والمعاملات على السلسلة، والمقاصة والتسوية، وحفظ أموال المستخدمين، وآليات توزيع الأرباح. إذا حدثت هذه الأنشطة في البر الرئيسي للصين، فإن المخاطر تكون غير قابلة للتجاوز تقريبًا. ومع ذلك، إذا تم إكمال هذه من قبل كيانات خارجية، مع الخدمات والتسويق واكتساب المستخدمين كلها تحدث في الخارج، ويعمل فريق البر الرئيسي ببساطة كمزود تقني أو دعم، فإن هذا الهيكل الكلي له سوابق ومجال للتحسين في الممارسة العملية.

في الواقع، غالبًا ما يقدم هذا النوع من النماذج هيكلًا هرميًا: الموقع الخارجي يضم الأعمال الرئيسية، وكيانات الامتثال، وحلقة الأعمال؛ بينما يشبه موقع البر الرئيسي "قسم الهندسة + معهد البحوث + مركز الدعم الخلفي". ليس جذابًا بشكل خاص، ولا يمكن تغليفه في سرد كبير، لكن قوته تكمن في استدامته. قد لا تكون هذه الحالة المثالية للشركات الناشئة في Web3، ولكنها مسار واقعي تم التحقق منه بشكل متكرر ضمن الإطار القانوني الحالي.

بالطبع، الشرط الأساسي لهذا المسار هو أن يكون لدى رواد الأعمال فهم حقيقي لـ "التوسع عالميًا" نفسه، بدلاً من مجرد تسجيل شركة في الخارج وإطلاق موقع ويب في الخارج. إذا لم يتم فهم أسئلة مثل أين السوق، من هم المستخدمون، من يتحمل مسؤولية الامتثال، وكيفية إغلاق حلقة التمويل بوضوح، فحتى الخطة المصممة بشكل أكثر تفصيلاً يمكن أن تخرج بسهولة عن السيطرة على مستوى التنفيذ.

أخيرًا، أود أن أكرر لجميع الأصدقاء الذين يرغبون في بدء عمل تجاري في صناعة Web3 أنه، في ظل السياق القانوني للبر الرئيسي للصين، تُعتبر الأنشطة التالية تقريبًا بالتأكيد عالية المخاطر أو حتى غير قانونية: إصدار أو إصدار مقنّع للرموز المميزة بأي شكل من الأشكال؛ جمع الأموال باسم "العقد أو الشركاء أو القوائم البيضاء"؛ الوعد بالعوائد أو التلميح إلى العوائد؛ تقديم مطابقة أو تسعير أو ترويج لتداول العملات الافتراضية للآخرين؛ والترويج للاستثمار في الأصول المشفرة في مجموعات WeChat أو المجتمعات عبر الإنترنت أو البث المباشر.

في البر الرئيسي للصين، معاملة Web3 كـ "تكنولوجيا وأداة" بدلاً من "التمويل والأصول" يمكن أن تطيل رحلة ريادة الأعمال بالفعل. هذا بالتأكيد ليس الطريق الأكثر إثارة، لكنه قد يكون الأقل عرضة للفشل.