أنت تدفع فاتورة الإنترنت الخاصة بك كل شهر، ولكن هل تمتلك جزءًا من الشبكة؟ لعقود، كانت شركات الاتصالات طريقًا ذا اتجاه واحد: تدفع مقابل الوصول، لكن هذا الاشتراك لا يوفر أي حقوق ملكية أو حوكمة. إذا لم تكن راضيًا عن الخدمة، يمكنك الشكوى منها لكنك عاجز عن تغييرها.
لكن نموذجًا جديدًا يسمى DePIN يعيد اختراع نموذج الأعمال هذا من خلال تمكين المجتمعات من بناء والاستفادة من اتصالاتهم. ليس هؤلاء الأفراد مستخدمين للخدمة فحسب، بل هم أيضًا مزودو خدمة، قادرون على إعادة بيع السعة الزائدة التي لا يحتاجونها. هذه طريقة جذرية جديدة لتصور الاتصالات العالمية وهي تنتشر بسرعة، مع مئات الملايين من المستخدمين الذين يشاركون الآن في DePIN ويجنون المكافآت.
لكن فوائد DePIN تمتد إلى أبعد من مجرد تمكين المستخدمين المحرومين سابقًا. فيما يلي خمس طرق يقوم بها DePIN بإصلاح الإنترنت بهدوء ولكن بكفاءة.
في جوهرها، تمثل شبكات البنية التحتية المادية اللامركزية (DePIN) تحولًا من السيطرة المؤسسية المركزية إلى ملكية المجتمع لأجهزة الاتصالات. في النماذج التقليدية، تستثمر حفنة من مزودي الاتصالات الكبار في شبكات واسعة وتحافظ عليها، مما يؤدي إلى الاستحواذ على معظم الإيرادات بينما يتلقى المستهلكون والمشاركون المحليون فوائد مباشرة قليلة. ومع ذلك، يمكّن DePIN الأفراد من تشغيل مكونات شبكة صغيرة الحجم مثل نقاط الوصول اللاسلكية أو العقد وكسب مكافآت متناسبة بناءً على مساهمتهم في النظام العام.
على سبيل المثال، يسمح World Mobile للمستخدمين بتشغيل AirNodes - أجهزة مدمجة تمد تغطية الهاتف المحمول. يكسب المشاركون توكن أو حصص إيرادات من استخدام البيانات على عقدهم، مما يخلق تدفقًا للدخل السلبي مرتبطًا مباشرة بأداء الشبكة. في برنامج تجريبي تم إطلاقه في رينو، أبلغ مضيفو المجتمع في المناطق المحرومة من الخدمات عن أرباح سنوية تتجاوز 10,000 دولار لكل عقدة، مما يوضح كيف يمكن للاستثمار المحلي أن يحقق عوائد مستدامة دون الاعتماد على شركات الاتصالات الكبرى.
غالبًا ما يعطي توسع الاتصالات التقليدية الأولوية للمناطق الحضرية ذات الكثافة العالية، تاركًا المناطق الريفية والنائية محرومة من الخدمات بسبب التكاليف العالية لنشر البنية التحتية الثابتة مثل كابلات الألياف البصرية أو أبراج الخلايا. يعالج DePIN هذا من خلال الاستفادة من الأجهزة النمطية منخفضة التكلفة التي يمكن توسيع نطاقها تدريجيًا من قبل المشغلين المحليين، متجاوزًا الحاجة إلى رأس مال أولي ضخم.
أظهرت World Mobile بشكل مبتكر كيف يمكن تحقيق ذلك من خلال نشر المناطيد - بالونات الهيليوم عالية الارتفاع المجهزة بمحطات أساسية خلوية - لتوفير تغطية النطاق العريض في التضاريس الصعبة. لقد أطلقت أول منطاد اتصالات تجاري في إفريقيا في ريف موزمبيق بالشراكة مع Vodacom، بهدف ربط الآلاف في المناطق التي كانت بدون خدمة سابقًا. تتخطى التكنولوجيا بفعالية الأنظمة القديمة لخدمة المجتمعات المعزولة. لا يقلل هذا النموذج من تكاليف النشر فحسب، بل يتكيف أيضًا مع الجغرافيا المحلية، مع إمكانية ربط الملايين في مناطق عالمية مماثلة محرومة من الخدمات.
الشبكات المركزية، التي يهيمن عليها عدد قليل من مزودي الخدمات الرئيسيين، معرضة لنقاط فشل واحدة، سواء من الكوارث الطبيعية أو الهجمات الإلكترونية أو أعطال المعدات التي يمكن أن تعطل الخدمة عبر مناطق بأكملها. يواجه DePIN هذا من خلال توزيع البنية التحتية عبر آلاف العقد المستقلة التي يديرها مستخدمون فرديون، مما يخلق تكرارًا وتحملًا للأخطاء بطريقة تذكرنا بإجماع البلوكتشين اللامركزي.
تجسد شبكة World Mobile، التي تضم أكثر من 10,000 AirNode حول العالم، هذه المرونة. بعد دمار إعصار هيلين في سبتمبر 2024، الذي قطع الاتصالات في غرب نورث كارولينا، كافح مزودو الخدمات التقليديون مع انقطاعات واسعة النطاق استمرت لأيام أو أسابيع. نشرت World Mobile بسرعة AirNodes مدعومة بـ Starlink لاستعادة اتصال الهاتف المحمول، مما أتاح مكالمات الطوارئ ودعم المجتمع حيث فشلت الألياف وأبراج الخلايا. سمح هذا الإعداد الموزع بإعادة التكوين السريع والتحول التلقائي، مما يوضح كيف يمكن لـ DePIN الحفاظ على وقت التشغيل في سيناريوهات الأزمات.
تتكبد شركات الاتصالات التقليدية نفقات عامة كبيرة بسبب التكاليف الثابتة مثل عوائد المساهمين والهياكل المؤسسية الواسعة، والتي غالبًا ما يتم تمريرها إلى المستهلكين من خلال أسعار أعلى. يبسط DePIN هذا من خلال القضاء على العديد من الوسطاء؛ تتدفق الإيرادات من الاستخدام مباشرة إلى مشغلي العقد والشبكة، مما يوفر كفاءة تترجم إلى رسوم خدمة أقل.
كدليل على هذه النظرية في العمل، ضع في اعتبارك إطلاق World Mobile الأخير لشبكة Uplift بالشراكة مع بطل الرابطة الوطنية لكرة السلة الأمريكية تريستان طومسون، الذي تم الإعلان عنه في أواخر أكتوبر 2025. تقدم Uplift خططًا غير محدودة للبيانات تبدأ من 9.99 دولارًا شهريًا، مستهدفة الوصول بأسعار معقولة في الولايات المتحدة مع توجيه جزء من الاشتراكات إلى مضيفي عقد المجتمع. من خلال البنية التحتية للتمويل الجماعي، يقلل هذا النموذج من النفقات الرأسمالية والتضخم التشغيلي، مما يجعل الإنترنت عالي السرعة قابلاً للتطبيق للمستخدمين الواعين بالميزانية.
في الأنظمة المركزية، يتم تجميع بيانات المستخدم وتحويلها إلى أموال من قبل المزودين، مما يثير بشكل طبيعي مخاوف بشأن الخصوصية ويترك المستخدمين عرضة لاختراق قواعد البيانات. تدعم شبكات DePIN، المبنية على هندسة البلوكتشين، سيادة البيانات من خلال التصميم، مما يضمن معالجة المعلومات محليًا وتشفيرها دون الحاجة إلى الاعتماد على التخزين المركزي الذي يمكن استغلاله.
تدمج World Mobile هذا المبدأ عبر World Mobile Chain، وهي بلوكتشين الطبقة الأولى التي تشكل العمود الفقري لعمليات الشبكة. إنها تدعم المعرفات اللامركزية وبروتوكولات التخزين الآمنة، مما يسمح للمستخدمين بالاحتفاظ بالتحكم في تدفقات بياناتهم بدلاً من تسليمها إلى كيان واحد. لا يعزز هذا التصميم الخصوصية فحسب، بل يمكّن أيضًا من خدمات متوافقة تركز على المستخدم مثل التحقق من الهوية ذاتية السيادة.
في النهاية، يفعل DePIN أكثر من مجرد إصلاح الشقوق في الإنترنت - فهو يعيد بناء الويب على أساس كان متصورًا في الأصل ولكن لم يتم تقديمه مع التركيز على الملكية والشمول. ناهيك عن المرونة الأكبر والقدرة على تحمل التكاليف والخصوصية. في هذه العملية، يوزع DePIN كلاً من المخاطر والمكافآت، محولاً المشتركين السلبيين إلى أصحاب مصلحة نشطين يستفيدون من الشبكات نفسها التي يساعدون في الحفاظ عليها.
مع توسع نطاق التبني في مناطق تتراوح من ريف إفريقيا إلى أحياء وسط المدن الأمريكية، يثبت DePIN أن الإنترنت يمكن أن ينتمي إلى الأشخاص الذين يستخدمونه - وليس الشركات التي تحرسه. لن يتم بناء المليار اتصال القادم من قبل احتكارات التكنولوجيا الكبرى. بدلاً من ذلك، سيتم تمويلها جماعيًا وترميزها وإدارتها من قبل المجتمعات التي تخدمها. في عصر الهشاشة الم


