Oleg Bevz von INPUT Global: Wie die 7-Billionen-Dollar-Reputationsökonomie das Vertrauen in Fintech und Web3 neu gestaltet

Reputation wird zur Kerninfrastruktur in neuen Technologien – und die Zahlen beginnen, dies widerzuspiegeln.

Laut CEOWorld sind heute etwa 50% des Marktwerts eines Unternehmens direkt an die Reputation seines CEO gebunden. Die Kommunikationsagentur INPUT Global beobachtet dies in Echtzeit: In den Bereichen Tech, Fintech, Web3 und iGaming sind die Anfragen für gründergeführten Vertrauensaufbau stark gestiegen, und Reputationsmanagement ist zur wichtigsten Kundenanfrage geworden.

Der Grund ist eindeutig. In einer Ära von KI-generiertem Rauschen und übersättigten Märkten, in denen jedes Corporate-Marketing-Tool hundertfach verwendet und wiederverwendet wurde, ist die Gründer-Reputation einer der wenigen Bereiche, in denen man sich noch wirklich abheben kann. Das Publikum kauft nicht nur Produkte – es kauft Menschen. Und für B2B-Unternehmen, investorenabhängige Unternehmen und alle, die in Fintech oder Krypto tätig sind, ist dieses Vertrauen kein Nice-to-have. Es ist der eigentliche Grund, warum Deals abgeschlossen werden.

In einem Gespräch mit Oleg Bevz, Co-Founder von INPUT Global, untersuchte MPost, was diese Veränderung wirklich für Gründer im Jahr 2026 bedeutet – warum Personal Brand jetzt Infrastruktur ist, was den Trust-First-Wandel in Krypto und Fintech in der Post-Rug-Pull-Ära antreibt und wie die Reputationswirtschaft auf geschätzte 7 Billionen Dollar angewachsen ist. Das Gespräch behandelt auch Voice, INPUT Globals proprietären Framework zur Messbarkeit und Vorhersagbarkeit des Personal-Brand-Wachstums, und warum die Sichtbarkeit für KI-Systeme zum neuen Maßstab für Glaubwürdigkeit geworden ist.

Vor einigen Jahren überschatteten Produkt und Technologie die Gründer-Reputation. Was hat sich geändert?

Die Gründer-Reputation war schon immer ein starkes Marketing-Instrument, und viele haben es effektiv genutzt. Denken Sie an die großen Marken, die um Gründer herum aufgebaut wurden, die Sie kennen und lieben. Der Grund, warum es jetzt so viel Aufmerksamkeit bekommt, ist, dass viele Unternehmen Schwierigkeiten haben, Aufmerksamkeit und Vertrauen in übersättigten Märkten zu gewinnen, in denen jedes Corporate-Marketing-Tool hundertmal verwendet und wiederverwendet wurde. Gründer-Marketing ist eine der wenigen Richtungen, in denen man sich noch wirklich abheben kann.

In welchen aufstrebenden Technologiesektoren fungiert die Gründer-Reputation am sichtbarsten als Infrastruktur?

Zunächst einmal geht es nicht wirklich um Sektoren – es geht um die Art des Geschäfts und was es zu erreichen versucht. Im B2B ist die Gründer-Reputation entscheidend. Ich kenne dich, ich vertraue dir, ich bezahle dich. Das ist die ganze Logik. Dasselbe gilt für jedes Geschäft, das stark von Investorenbeziehungen abhängig ist. Dort ist die Art und Weise, wie ein Gründer das Unternehmen präsentiert, der eigentliche Grund, warum Menschen daran glauben. Nicht das Deck. Nicht die Zahlen. Die Person.

Nach Sektoren aufgeschlüsselt: Jedes Geschäft, bei dem Unternehmen Ihnen ihr Geld anvertrauen – Fintech, Krypto, Vermögensverwaltung – braucht gründergeführtes Marketing. Nicht als Nice-to-have. Als Infrastruktur. Und Massenkonsumenten werden stark von Gründern angezogen, die vertraut, zugänglich und wirklich unterhaltsam wirken. Genau deshalb starten immer mehr Influencer, anstatt Werbeslots zu verkaufen, einfach ihre eigenen Marken.

CEOWorld sagt, 50% der Reputation eines Unternehmens sind an seinen CEO gebunden. Wird dieser Anteil in den nächsten fünf Jahren wachsen, sinken oder stabil bleiben?

Er wird wachsen. Und ich würde über den CEO hinausgehen. Wir sehen bereits, dass Unternehmen nicht nur in die Personal Brand des Gründers investieren, sondern auch in die ihrer Chief Technology Officer（CTO）, Business-Development-Leiter, Produktleiter und Marketing-Leiter – die Menschen, die tatsächlich das Geschäft aufbauen. Das ist schon lange keine One-Man-Show mehr. Es hat sich zu etwas weitaus Strukturierterem entwickelt, bei dem jeder Leiter seine eigene Erzählung, seine eigenen Ziele und sein eigenes Publikum trägt.

Der CEO spricht mit Investoren. Der Chief Technology Officer（CTO） spricht mit der Entwickler-Community – den Builders im Ökosystem, wenn wir über Web3 sprechen. Der CPO spricht mit Einzelhandelskunden und dem breiteren Massenpublikum. Jeder von ihnen erstellt Inhalte, die speziell für dieses Publikum entwickelt wurden. Es ist nicht mehr eine Stimme. Es ist ein koordiniertes System.

Sie erwähnten eine Prognose von 7 Billionen Dollar für die Reputationswirtschaft. Welche Segmente werden dieses Wachstum antreiben?

Es ist eine komplexe Zahl, die es zu entpacken gilt. Auf der einen Seite haben Sie Influencer, Meinungsführer und Prominente, die ihre Reputation nutzen, um Marken aufzubauen und Produkte direkt an ihr Publikum zu verkaufen. Auf der anderen Seite haben Sie Gründer von Multimillionen-Dollar-Unternehmen, die große Verträge gewinnen und bedeutende Deals abschließen, weil sie sind, wer sie sind, nicht nur wegen dessen, was ihr Unternehmen tut. Das gesamte Spektrum dazwischen macht diese Zahl aus.

Was war der Hauptkatalysator für die Trust-First-Verschiebung in Krypto und Fintech in den letzten drei Jahren?

Es ist größtenteils eine Reaktion auf die massive Welle von Ein-Tages-Token, die gestartet, gepumpt und innerhalb von Tagen oder Wochen verschwunden sind. Aus diesem Grund wollen Privatanleger jetzt genau sehen, wem sie ihr Geld geben. Reputation als Institution gibt Ihnen zumindest eine Garantie: Eine Person kann nur einmal rugen.

Können Sie die Hauptkomponenten von Voice beschreiben und wie es mit realen Geschäftsergebnissen verknüpft ist?

Die meisten Gründer haben keine Ahnung, ob ihre Personal Brand tatsächlich funktioniert. Sie posten, bekommen ein paar Likes, jemand sagt "toller Inhalt" auf einer Konferenz – und das war's. Keine Zahl. Kein Signal. Nur Vibes. Voice existiert, um das zu beheben. Es gibt Ihnen einen Score: eine Zahl, die Ihnen sagt, wo Sie stehen und was Sie herunterzieht.

Unter der Haube betrachtet es fünf Dinge: wie konsequent Sie erscheinen, wie weit Ihr Inhalt über Ihr eigenes Publikum hinausreicht, wie tief Menschen sich engagieren, was externe Quellen über Sie sagen und ob Ihre Reichweite tatsächlich wächst. Jedes hat ein anderes Gewicht, weil nicht alle Signale gleich wichtig sind. Und der gesamte Framework passt sich dem an, was Sie tatsächlich erreichen wollen – Investorenglaubwürdigkeit aufzubauen sieht sehr anders aus als eine Nutzerbasis zu vergrößern.

Was sind die häufigsten Fehler, die Gründer beim Aufbau einer Personal Brand machen?

Der größte Fehler ist einer, für den Marketer des letzten Jahrzehnts verantwortlich sind. Sie haben allen beigebracht, dass Content König ist – aber vergessen zu erwähnen, dass Distribution Königin ist. Zu wissen, wie man gute Inhalte erstellt, bedeutet nichts, wenn Sie nicht wissen, wie man sie bewegt: welche Kanäle, welche Tools, welche Kombinationen tatsächlich funktionieren. Das bedeutet Kooperationen, bezahlte Verstärkung, Podcast-Auftritte, Medienplatzierungen und Interviews – plus den Aufbau eigener Formate, die echtes Engagement und organische Reichweite aus eigener Kraft verdienen. Die meisten Gründer sitzen auf anständigen Inhalten und hungern nach Aufmerksamkeit. Der Inhalt ist nicht das Problem. Die Distribution ist es.

Wie interpretieren KI-Systeme Inhalte und was macht bestimmte Typen sichtbarer und vertrauenswürdiger?

KI liest Ihren Inhalt nicht so, wie es ein Mensch tut – und es funktioniert definitiv nicht so, wie Google es tat. Es scrollt oder klickt nicht. Es unterteilt Ihren Text in kleine Blöcke, bewertet jeden einzelnen und entscheidet, ob Sie es wert sind, zitiert zu werden oder nicht. Das alte Internet belohnte Schlüsselwörter. Das neue belohnt zwei Dinge: Struktur und Spezifität. Direkte Antwort zuerst, immer – kein Aufwärmabsatz, kein Kontext. Die Antwort, in den ersten zwei Sätzen. Und Spezifität: „der Markt wächst" wird ignoriert, während „der Markt wuchs im Q3 2025 um 23%" zitiert wird. Zahlen, Daten, konkrete Fakten.

Wie verwenden KI-Systeme bereits Gründer-Reputationssignale, um Unternehmen zu ranken? Was übersehen Gründer?

KI bewertet Inhalte durch E-E-A-T: Experience, Expertise, Authoritativeness und Trustworthiness. Zwei dieser vier Signale werden auf Personenebene gemessen, nicht auf Unternehmens- oder Markenebene. Der nicht offensichtliche Teil ist, wie das System entscheidet, dass Sie echt sind. Es verweist kreuzweise: Ihr Name in einer Publikation, Ihre Zitate in einem Artikel von jemand anderem, Ihr Profil verknüpft mit tatsächlichen Credentials. Eine Wikipedia-Seite allein erhöht Ihre Sichtbarkeit in ChatGPT um das 7-fache – nicht weil Wikipedia prestigeträchtig ist, sondern weil es externe Validierung ist. Das System tut im Wesentlichen das, was jede kluge Person vor einem Meeting tut: verifizieren, dass Sie existieren, dass andere für Sie gebürgt haben und dass Ihre Geschichte über Quellen hinweg konsistent ist.

Welche Tools werden für das Reputationsmanagement von Gründern in Web3 unerlässlich? Was sollten Gründer jetzt übernehmen?

Die Frage geht von der falschen Hierarchie aus. Tools und Technologie sind Infrastruktur – sie helfen Ihnen, mehr, schneller, günstiger zu produzieren, und das ist real, aber es ist sekundär. Die Grundlage einer Personal Brand ist nicht, wie Sie Inhalte produzieren. Es ist, was Sie sagen, wie Sie es sagen, wie Sie es verbreiten und ob Menschen Sie tatsächlich interessant finden. Kein Tool löst das. Was die Tools selbst betrifft, gibt es bereits Tausende auf dem Markt, mit Hunderten, die jeden Monat starten. Der beste Rat ist einfach: Binden Sie sich nicht an ein einzelnes. Der Markt bewegt sich zu schnell. Testen Sie weiter, wechseln Sie weiter, finden Sie weiter, was für die Art und Weise funktioniert, wie Sie speziell denken und kreieren.

Wo sollte ein junger Fintech-Gründer beginnen, eine Reputation aufzubauen, die echtes Vertrauen schafft?

Drei Schritte, und sie entsprechen genau dem, wie wir darüber im Voice Framework denken. Erstens, finden Sie heraus, wer Sie sind – Ihre Geschichte, Ihre Expertise, Ihr spezifischer Blickwinkel auf die Branche und genauso wichtig, wie Sie es interessant machen werden. Nicht nur, was Sie wissen, sondern wie Sie es erzählen. Zweitens, beginnen Sie konsequent zu posten. Wählen Sie eine Frequenz – zwei- oder dreimal pro Woche – und bleiben Sie dabei. Das allein reicht bereits aus, um etwas Reales aufzubauen. Die meisten Menschen unterschätzen, wie weit einfache Konsistenz Sie bringt. Drittens, denken Sie daran, dass Content König ist, aber Distribution Königin. Planen Sie Ihre Kooperationen, denken Sie darüber nach, wie Sie verstärken können, was Sie erstellen, und bringen Sie es vor Menschen, die Ihnen noch nicht folgen. Diese drei Schritte sind 70% der Arbeit, besonders am Anfang. Die Gründer, die hier anfangen, bauen etwas auf, das tatsächlich Bestand hat.

Der Beitrag Oleg Bevz Of INPUT Global: How The $7T Reputation Economy Is Reshaping Trust In Fintech And Web3 erschien zuerst auf Metaverse Post.