Momen Realistis Ethereum: Mengurai Restrukturisasi Strategis Roadmap L2 Vitalik

Penulis: YQ, Crypto KOL;

Terjemahan oleh: @jinsefinancexz

Sejak 2015, saya telah terlibat mendalam dalam penelitian teknologi penskalaan. Dari sharding, Plasma, rantai aplikasi hingga Rollups, saya telah menyaksikan secara langsung iterasi semua rute teknis. Pada 2021, saya mendirikan AltLayer, berfokus pada app Rollups dan solusi Rollup-as-a-Service, serta mempertahankan kerja sama mendalam dengan semua stack teknologi Rollup utama dan tim dalam ekosistem. Oleh karena itu, ketika Vitalik mengusulkan untuk secara fundamental merekonstruksi pemahaman kita tentang L2, saya secara alami memberikan perhatian khusus. Artikel yang baru-baru ini dia publikasikan menandai momen bersejarah seperti itu.

Pekerjaan Vitalik tidaklah mudah. Keterbukaannya dalam mengakui bahwa asumsi inti tahun 2020 gagal terwujud adalah sesuatu yang tidak dimiliki sebagian besar pemimpin. Roadmap yang berpusat pada rollup dibangun berdasarkan premis bahwa "L2 akan berfungsi sebagai shard bermerek dari Ethereum." Namun, empat tahun data pasar telah mengungkapkan gambaran yang berbeda: L2 telah berkembang menjadi platform otonom dengan insentif ekonomi independen, Ethereum L1 berkembang lebih cepat dari perkiraan, dan kerangka kerja asli tidak lagi sesuai dengan situasi saat ini.

Akan lebih mudah untuk terus mempertahankan narasi lama. Akan lebih mudah untuk terus mendorong tim mengejar visi yang telah terbukti salah oleh pasar. Tetapi kepemimpinan sejati seharusnya tidak seperti itu. Mengakui kesenjangan antara harapan dan kenyataan, mengusulkan jalur baru, dan bergerak menuju masa depan yang lebih cerah—itulah tanggung jawab yang diperlukan. Dan argumen Vitalik melakukan hal itu dengan tepat.

1. Apa yang menjadi kenyataan?

Vitalik menunjukkan dua kenyataan yang saling terkait yang bersama-sama memerlukan penyesuaian strategis. Pertama, proses desentralisasi L2 lebih lambat dari yang diharapkan. Saat ini, hanya tiga platform L2 utama (Arbitrum, OP mainnet, dan Base) yang telah mencapai tahap pertama desentralisasi, dan beberapa tim L2 telah secara eksplisit menyatakan bahwa karena persyaratan regulasi atau keterbatasan model bisnis, mereka mungkin tidak akan pernah mengejar desentralisasi penuh. Ini bukan cacat moral, tetapi lebih mencerminkan realitas ekonomi bahwa pendapatan sequencer adalah model bisnis utama untuk operator L2.

Kedua, L1 Ethereum telah mencapai penskalaan substansial. Biaya transaksi rendah, upgrade Pectra menggandakan kapasitas blok, dan batas gas akan terus meningkat hingga 2026. Ketika roadmap Rollup awal dirancang, L1 ditandai dengan biaya tinggi dan kemacetan, tetapi premis ini tidak lagi berlaku. L1 sekarang dapat menangani sejumlah besar transaksi dengan biaya yang wajar, yang mengubah proposisi nilai L2: dari "kebutuhan untuk memastikan ketersediaan" menjadi "opsional untuk skenario spesifik."

2. Rekonstruksi Spektrum Kepercayaan

Kontribusi teoretis inti Vitalik terletak pada pendefinisian ulang L2 sebagai berada pada spektrum kontinu, bukan kategori tunggal dengan kewajiban seragam. Metafora "sharding bermerek" pernah menyiratkan bahwa semua L2 harus mengejar desentralisasi tahap kedua dan beroperasi sebagai perpanjangan dari nilai dan jaminan keamanan Ethereum. Kerangka kerja baru mengakui bahwa L2 yang berbeda melayani tujuan yang berbeda, dan untuk proyek dengan kebutuhan khusus, Fase 0 atau Fase 1 mungkin merupakan titik akhir yang sangat wajar.

Restrukturisasi ini memiliki signifikansi strategis yang penting karena menghilangkan penilaian implisit bahwa "L2 yang tidak mengejar desentralisasi penuh adalah kegagalan." L2 yang diatur yang melayani klien institusional yang memerlukan kemampuan pembekuan aset bukanlah versi cacat dari Arbitrum, tetapi lebih merupakan produk yang terdiferensiasi untuk pasar yang berbeda. Dengan membenarkan spektrum keberadaan ini, Vitalik memungkinkan L2 untuk memposisikan diri dengan jujur, daripada membuat janji desentralisasi yang tidak memiliki insentif ekonomi.

3. Proposal pra-kompilasi Rollup Native

Teknologi inti dalam artikel Vitalik terletak pada skema pra-kompilasi Rollup native. Saat ini, setiap implementasi L2 telah membangun sistemnya sendiri untuk transisi ke status bukti Ethereum: Optimistic Rollup menggunakan bukti penipuan dengan periode tantangan 7 hari, sementara ZK Rollup bergantung pada bukti validitas menggunakan sirkuit khusus. Setiap implementasi memerlukan audit independen, dapat menyimpan kerentanan, dan harus ditingkatkan secara sinkron ketika hard fork Ethereum mengubah perilaku EVM. Status terfragmentasi ini memperkenalkan risiko keamanan dan beban pemeliharaan ke seluruh ekosistem.

Pra-kompilasi Rollup native akan langsung menyematkan fungsi verifikasi EVM Ethereum. Setiap Rollup tidak perlu mempertahankan sistem bukti yang disesuaikan; ia hanya perlu memanggil infrastruktur bersama ini. Ini akan membawa keuntungan signifikan: menggantikan puluhan implementasi independen dengan satu basis kode yang diaudit, secara otomatis mempertahankan kompatibilitas dengan upgrade Ethereum, dan berpotensi menghilangkan mekanisme komite keamanan setelah fungsi pra-kompilasi terbukti dalam praktik.

4. Visi Komposabilitas Sinkron

Postingan ethresear.ch merinci mekanisme untuk mencapai komposabilitas sinkron antara L1 dan L2. Saat ini, mentransfer aset atau mengeksekusi logika melintasi batas L1 dan L2 memerlukan menunggu periode konfirmasi akhir (7 hari untuk Optimistic Rollup dan beberapa jam untuk ZK Rollup) atau bergantung pada jembatan lintas rantai cepat dengan risiko pihak lawan. Komposabilitas sinkron akan memungkinkan transaksi untuk secara atomik memanggil status L1 dan L2, memungkinkan operasi baca dan tulis lintas rantai dalam satu transaksi, memastikan bahwa transaksi berhasil sepenuhnya atau sepenuhnya di-rollback.

Proposal ini merancang tiga jenis blok: blok yang diurutkan secara reguler untuk transaksi L2 latensi rendah, blok batas yang menandai akhir slot, dan blok tanpa izin yang dapat dibangun setelah blok batas, di mana setiap pembangun dapat membuat blok yang berinteraksi dengan status L1 dan L2 secara bersamaan.

5. Respons tim L2

Dalam hitungan jam, berbagai tim L2 merespons, menunjukkan diversifikasi strategis yang sehat. Ini adalah situasi yang tepat yang ingin dicapai oleh kerangka kerja Spektrum Kepercayaan Vitalik: tim yang berbeda dapat mengejar positioning yang terdiferensiasi tanpa sengaja menciptakan ilusi bahwa "semua orang berada di jalur yang sama menuju tujuan yang sama."

Berbagai respons yang beragam adalah ciri pasar yang sehat. Arbitrum memposisikan dirinya sebagai ekosistem independen, Base berfokus pada aplikasi dan pengalaman pengguna, Linea mengikuti pendekatan Rollup native Vitalik dengan erat, dan Optimism mengakui tantangan sambil menekankan kemajuannya sendiri. Pilihan strategis ini tidak secara inheren benar atau salah; mereka mewakili strategi yang terdiferensiasi untuk segmen pasar yang berbeda—dan ini adalah legitimasi yang diberikan oleh kerangka kerja Spektrum Kepercayaan.

6. Pemahaman mendalam Vitalik tentang realitas ekonomi

Salah satu wawasan terpenting dalam artikel Vitalik adalah pengakuan implisit tentang model ekonomi L2. Ketika dia menunjukkan bahwa beberapa entitas L2, karena pertimbangan "kebutuhan regulasi" dan "kontrol akhir," "mungkin tidak akan pernah melampaui Fase 1," dia pada dasarnya mengakui bahwa entitas L2, sebagai entitas komersial, memiliki kepentingan ekonomi yang sah yang secara fundamental berbeda dari model "sharding bermerek" yang ideal. Pendapatan peringkat adalah kebutuhan bisnis yang nyata, dan persyaratan kepatuhan regulasi adalah kenyataan yang tidak dapat dihindari. Mengharapkan entitas L2 untuk melepaskan kepentingan ini demi konsistensi ideologis itu sendiri tidak logis dari perspektif bisnis.

7. Jalur yang Direncanakan Vitalik ke Depan

Argumen Vitalik bersifat konstruktif, bukan hanya diagnostik. Dia menunjukkan beberapa arah spesifik untuk pengembang L2 yang berharap mempertahankan nilai di tengah penskalaan L1 yang berkelanjutan. Ini bukan aturan yang kaku, tetapi lebih merupakan saran pengembangan yang terdiferensiasi untuk L2—peluang yang dapat mereka manfaatkan untuk membangun keunggulan mereka sendiri ketika selling point "Ethereum yang lebih murah" tidak lagi cukup.

8. Kesimpulan

Artikel Vitalik Buterin, yang diterbitkan pada Februari 2026, menandai kalibrasi ulang strategis dari strategi L2 Ethereum. Wawasan intinya adalah bahwa L2 telah berkembang menjadi platform independen dengan manfaat ekonomi yang sah, bukan "sharding bermerek" wajib dari Ethereum. Alih-alih mencoba melawan tren ini, Vitalik mengadvokasi untuk menerima kenyataan dengan menetapkan spektrum kepercayaan yang mengakui jalur yang beragam, menyediakan infrastruktur Rollup native untuk meningkatkan integrasi L1-L2 bagi mereka yang membutuhkannya, dan merancang mekanisme komposabilitas sinkron untuk interaksi lintas lapisan.

Ekosistem L2 telah merespons dengan keragaman yang sehat. Arbitrum menekankan kemandirian, Base berfokus pada aplikasi, Linea sejalan dengan arah Rollup native, dan Optimism terus mendorong perbaikan sambil mengakui tantangan. Keragaman ini adalah apa yang dibayangkan oleh kerangka kerja Spektrum Kepercayaan: tim yang berbeda dapat mengikuti strategi yang berbeda tanpa harus berpura-pura bahwa semua orang berada di jalur yang sama.

Untuk Ethereum, revisi roadmap ini mempertahankan kredibilitasnya dengan mengakui kenyataan daripada mempertahankan asumsi yang ketinggalan zaman. Mengingat kematangan teknologi ZK-EVM, proposal teknis terkait dapat dilaksanakan. Proposal strategis, di sisi lain, menciptakan ruang untuk evolusi ekosistem yang sehat. Ini mencontohkan kepemimpinan adaptif di bidang teknologi: mengenali keadaan yang berubah dan mengusulkan jalur baru ke depan, bukan berpegangan pada strategi lama setelah pasar telah membuat pilihannya.

Setelah satu dekade penelitian dalam penskalaan dan empat tahun menjalankan perusahaan infrastruktur rollup, saya telah melihat terlalu banyak pemimpin crypto menolak untuk beradaptasi ketika kenyataan berbeda dari harapan, dan tidak ada dari mereka yang berhasil dengan baik. Apa yang dilakukan Vitalik itu sulit—secara publik mengakui bahwa visi 2020 memerlukan penyesuaian. Tetapi itu adalah keputusan yang tepat. Berpegangan pada narasi yang tidak sesuai dengan pasar tidak menguntungkan siapa pun. Jalur ke depan menjadi semakin jelas setiap hari. Itu sendiri memiliki nilai yang besar.