このアップグレードにより、毎年作成される新しいNEARトークンの数がおよそ半分に削減されます。これは年間約6,000万トークンが流通に入らなくなることを意味します。この変更により、ネットワークの安全性を確保するバリデーターのステーキング報酬も9%から4.75%に引き下げられます(総供給量の半分がステークされたままと仮定)。
NEAR Protocolは深刻な資金問題に直面していました。ネットワークはブロックチェーンを稼働させるために、バリデーターに毎年約1億4,000万ドル相当のトークンを支払っています。しかし、このプロトコルの預かり資産(TVL)はわずか1億6,200万ドルで、2020年の立ち上げ以来の収益はわずか1,700万ドルにすぎません。先月だけでも、NEARの収益はわずか259,116ドルでした。
この計算は長期的には成り立ちません。プロトコルはネットワーク手数料から得る収入よりもはるかに多くをバリデーター報酬に費やしていました。さらに、NEARは昨年、取引手数料を通じてトークン供給量のわずか0.1%しかバーンしておらず、新しく作成されるトークンを相殺するには不十分でした。
コミュニティメンバーはネットワークの持続可能性を高めるためにインフレ削減を提案しました。その考えは、不必要なトークン作成を減らし、NEARの分散型金融エコシステムでのより多くの活動を促進することでした。
論争は2025年8月にNEARがコミュニティ投票を実施したときに始まりました。インフレ削減の提案は89のバリデーターから支持を受け、参加者の45%を占めていました。しかし、NEARのガバナンスルールでは、提案が可決されるには66.67%の承認が必要でした。投票は技術的に失敗しました。
この結果にもかかわらず、NEARの開発チームはGitHubでリリースされたプロトコルアップグレードにインフレ削減を含めました。10月21日から、バリデーターはnearcore v2.9.0にアップグレードすることで支持を表明できました。この2回目の投票では、変更を承認するために80%のバリデーターが必要でした。
出典:@NEARProtocol
10月28日までに、約68%のバリデーターがインフレ削減を支持するためにノードをアップグレードしました。閾値は最終的に達成され、アップグレードは10月30日に実施されました。
興味深いことに、バリデーターは自分たちの報酬を半分に削減することに投票しました。これは奇妙に思えるかもしれませんが、多くの人々はNEARの長期的な生存のために必要だと考えていました。
NEAR共同創設者のIllia Polosukhinは、現在のガバナンスシステムがネットワーク立ち上げから5年前から存在していると説明しました。バリデーターはソフトウェアをアップグレードするのに30日間あり、80%のバリデーターが同意した場合にのみ変更が行われます。
一部の主要投資家はこの変更を支持しました。500万NEARトークンを保有し、600万をステークしているDWF Labsは、インフレ削減が可決された場合、さらに1,000万NEARトークンを購入すると約束しました。
最初のコミュニティ投票では、参加できたバリデーターの間で実際に91%の支持が示されました。取引所や投資ファンドが運営する多くのバリデーターは、法的コンプライアンスの問題により投票できませんでした。
NEARのこの状況の対応を支持しなかった人々もいました。23億ドル以上の資産を管理する主要なステーキングプロバイダーであるChorus Oneは、この決定を公に批判しました。
10月22日に投稿されたXのスレッドで、Chorus Oneはこの動きが「危険な先例を作り、NEARの完全性を損なう」と述べました。同社はNEARのコアチームがガバナンス投票が失敗した場合でも変更を強行できることを懸念していました。
Chorus Oneは、主な懸念はインフレ削減自体ではないと明確にしました。代わりに、開発者がソフトウェアアップグレードに変更を含めることで失敗したガバナンス投票を回避できるという考えに反対しました。
このステーキングプロバイダーはノードのアップグレードを拒否し、他のバリデーターにソフトウェアを更新する前に変更を慎重に確認するよう促しました。
この状況は、分散型ネットワークがどのように意思決定をすべきかについて重要な疑問を提起します。NEARは2つの異なる投票システムを使用しました:コミュニティガバナンス投票とバリデーターアップグレードプロセスです。
NEARの最高技術責任者であるBowen Wangはこのアプローチを擁護しました。彼は、夏のコミュニティ投票は2つのコミュニティ組織であるHOT DAOとLiNEARによって主導されたと説明しました。このタイプの投票はコンセンサス層で行われるため、全員の合意を確保するためにさらに高い承認閾値が必要です。
今後、NEARの新しいHouse of Stakeガバナンスシステムが経済パラメータを決定します。開発者はその後、これらの決定を実装するためのコードを書きます。
一部の支持者は、経済的生存は厳格なルール遵守よりも重要だと主張しました。L1D FundのLouis Thomazeauはインフレ削減を「常識」と呼び、プロトコルはプロジェクトを傷つけるほど厳格にルールに固執すべきではないと述べました。
他の人々はこれが設定する先例を懸念しています。コアチームが失敗したガバナンス投票を回避できるなら、分散型ガバナンスは実際に何か意味があるのでしょうか?
発表後、NEARの価格は約8%下落して2.10ドルになりました。しかし、この下落はより広範な暗号資産市場の下落時に起こったため、インフレニュースに特に関連していたかどうかは不明です。
長期的な価格への影響は不確かなままです。インフレ率の低下は、ビットコインの半減期が歴史的にその価格に影響を与えたのと同様に、新しいトークン作成からの売り圧力を減らす可能性があります。しかし、ガバナンスに関する懸念は投資家の信頼を揺るがす可能性があります。
NEAR Protocolはインフレ削減により新しい段階に入ります。ネットワークは、NEAR Intentsを通じたクロスチェーントランザクションや人工知能アプリケーションなど、他の分野でも進展を遂げています。
インフレ削減は、トークン作成が実際のネットワーク使用量とより良く一致する、より持続可能な経済モデルを作成することを目指しています。この変更がNEARのガバナンスに対するコミュニティの信頼を強化するか弱めるかは、今後数ヶ月で明らかになるでしょう。
この状況は他のブロックチェーンネットワークが直面した課題を反映しています。イーサリアムは2016年のDAOハック後に同様のガバナンスの緊張に対処し、これは論争の的となったハードフォークにつながりました。経済的必要性と分散型意思決定の間の適切なバランスを見つけることは、暗号資産における最大の課題の一つであり続けています。
NEARのケースは、明確なガバナンスルールがあっても、複数の投票メカニズムが存在する場合、解釈が異なる可能性があることを示しています。この議論は、厳格な分散化を維持することとネットワークの生存のための実用的な決定を下すことの間の継続的な緊張を浮き彫りにしています。
ガバナンスの綱渡り
NEAR Protocolのインフレ削減は技術的には成功しましたが、ブロックチェーンコミュニティが意思決定権限をどのように見るかを形作るガバナンス危機を引き起こしました。ネットワークは当面の経済問題を解決しましたが、誰が実際にプロトコル変更を制御しているのかという疑問は未解決のままです。暗号資産業界は、このアプローチがモデルになるのか、それとも警告的な教訓になるのかを見極めるために注目しています。


