KCBグループは、東アフリカ最大の資産規模を持つ金融機関として、2025年に684億ケニアシリング(5億3000万ドル)の純利益を報告しました。コスト削減とナショナル・バンク・オブ・ケニア(NBK)のナイジェリアのアクセス銀行への売却益が、緩やかな収益成長と継続的な債務不履行にもかかわらず、収益の向上に貢献しました。
グループの利益は前年比11%増加しましたが、総収入はわずか4%の増加にとどまり、コア事業の拡大よりも経費削減と一時的な利益が収益を押し上げる上でより大きな役割を果たしたことを示しています。
この結果は、ケニアの銀行が、借り手が高金利と経済成長の鈍化に苦しむ中、利益を維持するためにコスト管理とバランスシートの再構築に依存している状況を反映しています。
KCBが2025年5月にNBKの売却を完了し、地域全体の事業支出を引き締めた結果、営業費用は約3%減少し、905億ケニアシリング(6億9800万ドル)となりました。この売却により、その他収益として31億8000万ケニアシリング(2450万ドル)の利益も計上されました。
売却にもかかわらず、グループのバランスシートは成長を続けました。総資産は9.3%増加し2兆1500億ケニアシリング(166億ドル)となり、総貸出残高は16%増加し1兆2500億ケニアシリング(97億ドル)となりました。
顧客預金は15%増加し1兆5900億ケニアシリング(123億ドル)となり、東アフリカ市場全体での資金基盤を強化しました。
デジタル融資とモバイル取引は、引き続き事業活動の主要な推進力となりました。モバイルチャネルを通じて発行された融資は年間で30%増加し、1日あたり約11億ケニアシリング(850万ドル)が実行されました。
銀行がモバイルおよびオンラインプラットフォームを通じてより多くのサービスを提供する中、現在ではほぼすべての顧客取引が支店外で行われています。
KCBの地域分散は、引き続き収益プロファイルを形成しています。ケニア国外の子会社は、グループのバランスシートと利益の約30%を占めており、本国市場での競争激化の中、東アフリカおよび中央アフリカ全体での成長を推進する銀行の姿勢を裏付けています。
取締役会は1株当たり3ケニアシリング(0.023ドル)の最終配当を提案し、年間の総配当金は1株当たり7ケニアシリング(0.054ドル)となり、株主に220億ケニアシリング(1億7000万ドル)が還元されることになります。

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