TelevisaUnivision Aposta Que o Seu ADN de Telenovelas Pode Vencer a Corrida dos Microdramas

A TelevisaUnivision está a avançar agressivamente para transformar a sua plataforma de microdramas num novo motor de crescimento, apostando que a narrativa melodramática que impulsionou décadas de telenovelas pode ser reformulada para audiências mobile-first em episódios verticais de um a dois minutos.

Em menos de um ano, a oferta de vídeo vertical de formato curto em espanhol da empresa acumulou 900 milhões de visualizações nas redes sociais e 6 milhões de utilizadores diários. Para Rafael Urbina, presidente de streaming e digital da TelevisaUnivision, os números mostram que a estratégia já está a funcionar tanto como ferramenta de aquisição de utilizadores como potencial fonte de receita.

"Penso que isto tem a oportunidade de se tornar num negócio multimilionário em escala", afirma Urbina.

"Temos certamente uma vantagem de pioneiros hoje. Temos a nossa própria plataforma... por isso controlamos isto de ponta a ponta. Temos as capacidades de produção. Desde o início até à app que o consumidor segura nas mãos, nós controlamos. Isso dá-nos uma oportunidade de monetizar de forma diferente, de integrar de forma diferente. E isto apresenta uma enorme oportunidade de negócio para nós."

A empresa destacou essa oportunidade nos seus Upfronts do ano passado.

Adaptar telenovelas para a era do TikTok

O ViX MicrO é construído em torno de séries verticais com argumento, com episódios de aproximadamente 60 a 120 segundos e concebidos para telemóveis, feeds e visualizações rápidas. Cada micro-série tem em média cerca de 60 episódios, todos lançados de uma só vez na app ViX para que os espectadores possam assistir em rajadas rápidas ou em sessões maratona.

A plataforma estava a operar discretamente desde julho de 2025 e, na altura do anúncio do lançamento oficial em fevereiro, já tinha produzido mais de 80 micro-séries e lançado mais de 50 delas.

Para a TelevisaUnivision, cujas raízes estão no género telenovela, o formato comprimido é uma atualização em vez de uma rutura com a sua identidade central.

"A narrativa é muito semelhante à nossa narrativa tradicional através dos melodramas", afirma Urbina. "Podem amplificar alguns desses padrões. Pode ser ainda mais melodramático e é certamente mais rápido. Mas os ingredientes essenciais da narrativa estão lá."

A descoberta começa nas plataformas sociais, incluindo YouTube, Instagram, TikTok, Facebook e X, onde trailers e os primeiros cinco episódios são publicados para levar os espectadores para a app, onde o resto da série está disponível gratuitamente. Embora o ViX continue focado na sua plataforma de streaming principal, Urbina afirma que os microdramas estão a criar um novo hábito mobile-first entre espectadores que podem já conhecer o serviço mas não têm estado a usar a sua app como destino principal.

"Os micros estão a envolver uma quantidade desproporcional de novos utilizadores", afirma Urbina. "Como resultado, esta é uma oportunidade para nós envolvermos milhões de pessoas que descobriram a app de streaming VIX em mobile mas estão principalmente a usá-la em TV conectada."

Esse funil serve um duplo propósito: encontra as audiências onde já passam tempo enquanto as puxa mais profundamente para o ecossistema mais amplo do ViX. De acordo com Urbina, o ViX atinge cerca de 50 milhões de pessoas através das suas apps, incluindo mobile e TV conectada. "Nas redes sociais, esse número é muito maior", afirma. "Alcançamos centenas de milhões de pessoas todos os meses."

Construir a máquina

Embora o concorrente de língua espanhola Telemundo também tenha avançado para o espaço dos microdramas, Urbina afirma que a vantagem do ViX reside na sua capacidade de controlar toda a estrutura, desde a produção até à distribuição e monetização.

"Temos uma vantagem competitiva ao avançar para este novo formato, em conseguir produzir este conteúdo em escala e de forma rentável", afirma Urbina.

Apoiada pela infraestrutura da TelevisaUnivision no México, a máquina de produção do ViX MicrO é substancial. Os episódios são produzidos em apenas cinco dias, com mais de 10 equipas de produção a trabalhar até quatro séries ao mesmo tempo. Mais de 50 escritores estão a desenvolver histórias para a plataforma, apoiados por mais de 450 talentos em câmara extraídos principalmente do Centro de Educación Artística (CEA) da Televisa, bem como do teatro e outros talentos emergentes.

Urbina vê o pipeline como uma forma de desenvolver estrelas e histórias para a empresa mais ampla.

"Vemos muito potencial em identificar a nossa próxima grande estrela através das nossas plataformas tradicionais de transmissão e streaming testando terrenos com este conteúdo de formato curto", afirma. "Mas não é apenas sobre as estrelas. É também sobre as histórias."

Até agora, a TelevisaUnivision afirma que produziu cerca de 80 micro-séries e estreou cerca de 50, com a plataforma a registar 80 milhões de minutos de visualização no primeiro ano. Entre os melhores desempenhos iniciais estão El Regreso de la Heredera Fugitiva, Me Casé para Vengarme, Pero Me Enamoré, La Cocinera que Conquistó al Presidente e Acábame, que ultrapassaram 4 milhões de visualizações apenas na primeira semana.

As histórias inclinam-se para território de melodrama clássico — amor proibido, traição familiar, vingança e identidade — com títulos como Mi Padre Me Robó a Mi Novia, Isadora la Usurpadora e Mi Vida NO Es una Telenovela.

Monetizar o formato

A monetização hoje vem através de anúncios in-stream, integrações de marca, colocação de produtos e conteúdo personalizado. Urbina aponta para uma série de marca feita para a JCPenney como um exemplo, com produtos compráveis integrados na experiência da app. Ele também vê mais camadas de receita pela frente.

"Obviamente, em algum momento verão parte disto ao vivo por trás de um muro de subscrição ou por trás de algum tipo de sistema de token gamificado", afirma Urbina. "E penso que são coisas com as quais estamos ativamente a experimentar."

O ViX MicrO também faz parte de uma estratégia de escala mais ampla. A empresa planeia estrear 100 microdramas originais em 2026, complementados por conteúdo licenciado de outros mercados. Urbina afirma que a escala importa porque os espectadores avançam rapidamente pelo formato e o catálogo tem de continuar a reabastecer-se.

"A escala e disponibilidade de conteúdo são muito importantes", afirma. "É necessário uma oferta de conteúdo muito grande para envolver esses consumidores e reter esses consumidores."

Um novo manual

Urbina afirma que o ViX MicrO é construído num modelo muito diferente do Quibi, o empreendimento mobile de curta duração que foi lançado com grandes ambições e colapsou em meses. Ele argumenta que o Quibi falhou porque se apoiou em vídeo horizontal caro, orientado por estrelas e produzido profissionalmente.

"O Quibi, penso eu, pela minha experiência com ele — e passei algum tempo com ele — era vídeo horizontal, produzido profissionalmente, valores de produção muito altos, poder de estrela, muito, muito, muito caro de produzir", afirma Urbina.

"A premissa estava certa", afirma. "Mas na forma como abordamos essa oportunidade de mercado, isto é completamente diferente do que o Quibi tentou fazer há alguns anos."

O ViX MicrO, em contraste, é construído em episódios de um a dois minutos, cliffhangers, custos reduzidos e talentos relativamente desconhecidos.

IA como acelerador

Urbina também vê a IA generativa como uma ferramenta de produção prática em vez de uma ameaça criativa.

"Penso que se pode olhar para a IA generativa hoje como quase mais uma câmara", afirma. "Podemos usá-la para criar cenários."

Ele afirma que a IA também pode ajudar com a localização, incluindo dobragem e tradução para conteúdo licenciado, mantendo a estrutura de custos competitiva.

"Este é um modelo diferente do nosso modelo linear tradicional", afirma Urbina. "Por isso, a estrutura de custos é muito, muito importante. Penso que a IA generativa vai permitir-nos permanecer muito competitivos e tornar isto muito lucrativo para nós."