Stablecoin-ul Wyoming nu este exagerare — este modul în care plățile devin mai sigure | Opinie

<div class="post-detail__content blocks">
 <div class="cn-block-disclaimer">
  <p>Divulgare: Opiniile și părerile exprimate aici aparțin exclusiv autorului și nu reprezintă opiniile și părerile echipei editoriale crypto.news.</p>
 </div>
 <p>Astăzi, stablecoin-urile mișcă deja bani reali și alimentează o mare parte din decontările on-chain. McKinsey estimează volumele zilnice de tranzacții cu stablecoin-uri la aproximativ 30 de miliarde de dolari, iar dacă această cifră este măcar aproape de realitate, numirea stablecoin-urilor „experimentale" este absurdă. Totuși, adoptarea în masă nu este încă aici.</p>
 <div id="cn-block-summary-block_680e696696e58492f4811f7cf7ba3920" class="cn-block-summary">
  <div class="cn-block-summary__nav tabs">
   <span class="tabs__item is-selected">Rezumat</span>
  </div>
  <div class="cn-block-summary__content">
   <ul class="wp-block-list">
    <li>Stablecoin-urile nu sunt blocate de reglementări — sunt blocate de răspundere: companiile nu vor adopta plăți în care responsabilitatea pentru erori, dispute și conformitate este neclară.</li>
    <li>Interoperabilitatea, nu viteza, este adevăratul blocaj de scalare: fără date standardizate, integrare ERP și gestionare consecventă a excepțiilor, stablecoin-urile nu pot funcționa ca plăți de afaceri reale.</li>
    <li>Stablecoin-ul guvernat din Wyoming arată calea înainte: reguli definite, auditabilitate și responsabilitate instituțională reduc riscul stablecoin-urilor și le fac utilizabile în fluxurile financiare reale.</li>
   </ul>
  </div>
 </div>
 <p>Majoritatea companiilor nu plătesc furnizori, nu gestionează salariile sau nu procesează rambursări în stablecoin-uri la o scară reală. Chiar și cu precedentul Wyoming de lansare a unui stablecoin emis de stat, aceeași întrebare rămâne: ce blochează de fapt adoptarea dacă infrastructura există deja?</p>
 <p>Răspunsul tipic ar fi reglementarea. Dar cred că este doar o parte din ea, deoarece obstácolul mai mare este responsabilitatea și infrastructura. Când o plată cu active digitale merge prost, cine suportă pierderea? Cine o poate repara? Și cine poate dovedi unui auditor că totul a fost făcut corect? Așa că haideți să defalcăm ce încă reține stablecoin-urile de la adoptarea în masă și cum ar putea arăta o soluție reală.</p>
 <h2 class="wp-block-heading">Când nimeni nu deține răspunderea</h2>
 <p>Să fiu sincer, faptul că stablecoin-urile derivă are mai puțin de-a face cu companiile care nu „înțeleg" tehnologia. Ei înțeleg mecanismul. Adevăratul blocaj este un model de responsabilitate neclară.</p>
 <p>În plățile tradiționale, regulile sunt plictisitoare, dar de încredere: cine poate inversa ce, cine investighează disputele, cine este răspunzător pentru greșeli și ce dovezi satisfac auditorii. Cu stablecoin-urile, acea claritate dispare adesea odată ce tranzacția părăsește sistemul dumneavoastră. Și acolo eșuează majoritatea proiectelor pilot.</p>
 <p>O echipă financiară nu poate funcționa pe baza de presupuneri despre dacă banii sosesc, dacă rămân blocați sau dacă revin ca o problemă de conformitate trei săptămâni mai târziu. Dacă fondurile ajung la adresa greșită sau un portofel este compromis, cineva trebuie să își asume rezultatul.</p>
 <p>În transferurile bancare, acea proprietate este definită. Cu stablecoin-urile, prea multe sunt încă negociate caz cu caz între expeditor, furnizorul de plăți, serviciul de portofel și uneori un exchange pe o parte. Toată lumea are un rol, dar nimeni nu este cu adevărat responsabil — și așa se răspândește riscul.</p>
 <p>Reglementarea ar trebui să rezolve acest lucru, dar nu este încă complet acolo. Piața primește mai multe îndrumări, în special în SUA, unde scrisoarea OCC #1188 a clarificat că băncile pot desfășura anumite activități legate de cripto, cum ar fi custodia și tranzacțiile „riskless principal". Asta ajută, dar nu rezolvă întrebările operaționale zilnice.</p>
 <p>Ca rezultat, permisiunea nu creează automat un model curat pentru dispute, verificări, dovezi și răspundere. Trebuie încă construit în produs și specificat în contracte.</p>
 <h2 class="wp-block-heading">Trimiterea este ușoară, decontarea nu este</h2>
 <p>Răspunderea este o parte a limitării. Alta este la fel de vizibilă: infrastructura încă nu se conectează la modul în care companiile gestionează de fapt banii. Cu alte cuvinte, interoperabilitatea este decalajul dintre „poți trimite banii" și „afacerea ta poate funcționa de fapt pe ea".</p>
 <p>Un transfer cu stablecoin poate fi rapid și final. Dar asta singur nu îl face o plată de afaceri. Echipele financiare au nevoie ca fiecare transfer să poarte referința corectă, să se potrivească cu o factură specifică, să treacă aprobările și limitele interne și să fie transparent. Când o plată cu stablecoin sosește fără acea structură, cineva trebuie să o repare manual, iar promisiunea „ieftin și instant" se transformă în muncă suplimentară.</p>
 <p>Acolo fragmentarea ucide în tăcere scalarea. Plățile cu stablecoin-uri nu sosesc ca o singură rețea. Ele vin ca insule — emitenți diferiți, blockchain-uri diferite, portofele diferite, API-uri diferite și așteptări de conformitate diferite. Chiar și Fondul Monetar Internațional semnalează fragmentarea sistemului de plăți ca un risc real când lipsește interoperabilitatea, iar back office-ul o simte primul.</p>
 <p>Per total, până când plățile poartă date standard end-to-end, se conectează la ERP și contabilitate fără muncă personalizată și gestionează excepțiile în același mod de fiecare dată, stablecoin-urile nu se vor scala. Dar există ceva care ar putea face problemele de răspundere și infrastructură rezolvabile într-un mod pe care companiile îl pot folosi de fapt?</p>
 <h2 class="wp-block-heading">Planul Wyoming pentru stablecoin-uri guvernate</h2>
 <p>În opinia mea, răspunderea și infrastructura devin rezolvabile în momentul în care un sistem de plăți are două lucruri: un set de reguli și o modalitate standard de conectare la fluxurile financiare existente. Acolo contează precedentul Wyoming. Un token stabil emis de stat oferă pieței un cadru guvernat pe care o afacere îl poate evalua, referenția în contracte și apăra în fața auditorilor.</p>
 <p>Iată ce deschide acel cadru pentru companii mai detaliat:</p>
 <ul class="wp-block-list">
  <li><strong>Aprobare mai ușoară din partea finanțelor și conformității.</strong> Adoptarea încetează să depindă de câteva echipe „crypto-friendly" și începe să funcționeze prin comitete normale de risc, reguli de achiziții și liste de verificare pentru audit.</li>
  <li><strong>Integrare mai curată.</strong> Când „regulile banilor" sunt definite la nivel instituțional, poți construi fluxuri de lucru repetabile care funcționează în sisteme și piețe, în loc să reinventezi configurația pentru fiecare furnizor și jurisdicție.</li>
  <li><strong>Parteneriate mai realiste cu bănci și PSP.</strong> Modelul se aliniază mai strâns cu așteptările fiduciare, cum ar fi supraveghere mai strictă, reguli de rezervă mai transparente și responsabilitate care poate fi scrisă în contracte.</li>
 </ul>
 <p>Dat fiind contextul, stablecoin-urile nu se pot scala fără probleme doar pe viteză și comoditate. Cum văd eu lucrurile, responsabilitatea trebuie să fie neambiguă, în timp ce plățile trebuie să se potrivească cu instrumentele pe care companiile le folosesc deja. Cazul Wyoming nu este o panaceu. Totuși, subliniază că stablecoin-urile ar trebui tratate ca bani guvernați, auditabili, astfel încât adoptarea în lumea reală să înceteze să pară departe.</p>
 <div class="cn-block-author author-card">
  <div class="author-card__content">
   <div class="author-card__name">
    Vitaly Shtyrkin
   </div>
   <div class="author-card__bio">
    <p><b>Vitaly Shtyrkin</b><span style="font-weight:400"> este CPO la B2BINPAY, un ecosistem cripto all-in-one pentru afaceri. Vitaly este un manager de produs experimentat care joacă un rol vital în formarea strategiei de produs și ghidarea procesului de dezvoltare pentru a asigura alinierea cu obiectivele organizaționale. Are aproape 15 ani de experiență pe piața financiară, în special în sectorul fintech. Recent s-a concentrat pe dezvoltarea de soluții robuste de plăți cripto pentru companii. Ca membru cheie al echipei la B2BINPAY, Vitaly se dedică îmbunătățirii operațiunilor de gestionare a activelor digitale. El conduce cu o viziune strategică care urmărește să creeze un ecosistem financiar cuprinzător, promovând adoptarea mainstream a criptomonedelor. Valorificându-și expertiza extinsă, Vitaly este angajat să conducă inovația și să eficientizeze procesele din industrie.</span></p>
   </div>
  </div>
 </div>
</div>