Примечание редактора: Этот пресс-релиз спонсирован компанией Sprout Solutions и подготовлен BrandRap, отделом продаж и маркетинга Rappler. Ни один из членов редакционной команды не участвовал в публикации этого материала.
Компании, получающие наибольшую выгоду от искусственного интеллекта сегодня, не просто внедряют новые инструменты — они перестраивают сам процесс работы.
На Филиппинах и в Юго-Восточной Азии появляется новый класс организаций, изначально ориентированных на ИИ: они встраивают интеллектуальные системы в рабочие процессы, принятие решений и ключевые операции. Для руководителей бизнеса это означает переход от использования ИИ для повышения производительности к переосмыслению принципов работы организаций в целом.
Sprout Solutions — платформа на основе ИИ, ориентированная на людей и охватывающая расчёт зарплат, соблюдение нормативных требований и управление трудом, — собирает основателей, генеральных директоров, HR-руководителей и технологических новаторов на SaaScon PH, чтобы исследовать, как эта трансформация меняет современный бизнес.
«Дискуссия вокруг ИИ меняется», — сказал Патрик Джентри, сооснователь и генеральный директор Sprout. «Мы выходим за рамки использования ИИ как инструмента повышения производительности и начинаем переосмысливать принципы работы организаций на фундаментальном уровне. Следующее поколение компаний будет изначально ориентировано на ИИ, где интеллектуальные системы и человеческая экспертиза работают вместе для принятия решений и роста.»
ИИ вступает в новую фазу, движущей силой которой являются агентные системы — программное обеспечение, способное планировать задачи, взаимодействовать с инструментами и выполнять многоэтапные рабочие процессы при минимальном участии человека.
Для организаций это означает следующее: ИИ больше не просто инструмент — он становится частью операционной модели. Компании начинают перепроектировать процессы, реструктурировать команды и переосмысливать технологические стеки, чтобы в полной мере использовать эти возможности.
В то же время руководители осознают, что цель состоит не в полной автоматизации, а в расширении возможностей: использовании ИИ для повышения человеческого потенциала и открытия более ценной работы.
По мере того как ИИ берёт на себя рутинные и административные задачи, сотрудники переходят к более стратегической, творческой и ориентированной на принятие решений работе.
«ИИ не заменяет рабочую силу — он переопределяет её», — сказал Джан дела Рама. «Наиболее успешными будут те организации, которые интегрируют интеллектуальные системы в повседневные операции, одновременно давая людям возможность сосредоточиться на более значимой работе.»
Этот сдвиг побуждает руководителей переосмысливать структуру рабочей силы, роли и эффективность в среде, расширенной с помощью ИИ.
Эти вопросы окажутся в центре внимания на SaaScon PH, где участники исследуют, как ИИ на практике меняет организации, в том числе:
В рамках сессий пройдут дискуссии о трансформации рабочей силы на основе ИИ и демонстрации того, как интеллектуальные системы могут повышать производительность во всех подразделениях.
БУДУЩЕЕ БИЗНЕСА. Обсуждение влияния ИИ на лидерство на рынке на SaaScon PH.
Для генеральных директоров вызов заключается в сохранении конкурентоспособности. Для HR-руководителей — в переосмыслении ролей и стратегии управления персоналом. Для технологических команд — в построении систем, масштабируемых в мире с приоритетом ИИ.
По мере того как организации переходят от экспериментов к трансформации, одно становится очевидным: компании, относящиеся к ИИ как к вспомогательному инструменту, рискуют отстать от тех, кто перестраивается вокруг него.
SaaScon PH состоится 12 мая и соберёт лидеров, формирующих следующее поколение бизнесов, изначально ориентированных на ИИ. Регистрация и бронирование командных мест уже открыты. – Rappler.com


