Деніел Лі призначений генеральним директором Cactus Custody, оскільки компанія розширює інституційні криптовалютні послуги

Деніел Лі, одне з найвідоміших імен у сфері інституційних цифрових активів і колишній керівник Web3 у Banking Circle, вступає в нову фазу лідерства як генеральний директор Cactus Custody з січня 2026 року, поряд із консультативними ролями в Matrixport і Banking Circle.

В ексклюзивному інтерв'ю для CryptoNews Лі розмірковує про швидку інституційну зрілість цифрових активів, зберігання та токенізованих фінансових інструментів.

Шлях Лі у криптовалюту не почався з циклів хайпу чи спекулятивної манії. Він почався з прагматичного спостереження: його клієнти рухалися швидше, ніж банки. Це усвідомлення визначило наступне десятиліття його кар'єри.

Від традиційних фінансів до крипто-нативної стратегії

Лі описує свій перехід як природний, можливо, неминучий прогрес. У Banking Circle, регульованому постачальнику фінансової інфраструктури, що обслуговує платежі, валютні операції та потреби казначейства для установ по всій Європі, Лі тісно співпрацював з керуючими активами, брокерськими компаніями та фінтех-фірмами, які експериментували з цифровими активами швидше, ніж очікувалося.

"Те, що я помітив, було те, що інституційний інтерес не був теоретичним: він був операційним", - сказав він. Клієнти з приватним капіталом цікавилися розподілом криптовалюти; хедж-фонди займалися високочастотною торгівлею цифровими активами; пенсійні фонди та сімейні офіси хотіли токенізованого впливу.

"Традиційні установи мають відповідальність підтримувати нові класи активів безпечно та прозоро", - сказав він. "Банки та кастодіани є мостами, а не блокаторами, між старими та новими системами".

Його перехід до Cactus Custody узгоджується з цією тезою. Побудований як інституційне інфраструктурне підрозділ в рамках Matrixport, Cactus Custody обслуговує глобальну клієнтську базу, яка потребує регульованого зберігання, токенізованих послуг розрахунків та підключення до бірж, місць ліквідності та DeFi рейок. Як генеральний директор, Лі буде відповідати за масштабування цих можливостей, одночасно консультуючи Matrixport щодо розширення ринку та розробки інституційних послуг.

Cactus Custody є інституційним підрозділом зберігання цифрових активів Matrixport, крипто-фінансової сервісної компанії, співзаснованої ветеранами галузі Джиханом Ву та Джоном Ге.

DBS Digital Exchange: пропозиція, якої ніхто не очікував у 2018 році

Одна з визначальних глав Лі відбулася під час його роботи з DBS, найбільшим банком Сінгапуру, де він запропонував щось, що на той час здавалося недоречним у традиційній фінансовій залі засідань: криптобіржу, що належить банку. У DBS Digital Exchange він обіймав посаду виконавчого директора та керівника бізнесу та лістингу.

Ідея виникла у 2018 році, за два роки до того, як інституційна криптовалюта стала мейнстрімом. "Це не було швидким 'так'", - згадує Лі. "Були занепокоєння щодо регулювання, ризику та сприйняття бренду. Криптовалюта все ще вважалася експериментальною".

Лі згадує, що у 2018 році, задовго до того, як цифрові активи здобули інституційну легітимність, шанси отримати внутрішню підтримку в DBS були мізерними. На криптовалюту все ще дивилися з підозрою, і він не міг просто запланувати зустріч, щоб представити пропозицію, що включала біржу цифрових активів. Тому він прийняв іншу тактику.

"Я чекав у вестибюлі ліфта в Фінансовому центрі Марина Бей на керівника ринків капіталу, Енг Сіт Моей", - каже він. Коли вона прибула, він скористався моментом, представляючи свою пропозицію з першого поверху до 44-го, поїздка на ліфті, яка одночасно служила його єдиною життєздатною залою засідань.

Це була наполегливість, імпровізація та вибір часу — той вид метушні, який визначав ранню інституційну еру криптовалют до того, як вона стала модною, регульованою чи бажаною. "Це зайняло 18 місяців", - сказав Лі, "але поворотний момент настав, коли ми змогли об'єктивно продемонструвати попит клієнтів і формування регуляторної ясності".

DBS Digital Exchange продовжив запуск, підтримуючи токенізовані депозити, цифрові облігації та інституційне зберігання — ставши однією з перших у світі бірж цифрових активів, підтриманих банком.

"Цей досвід навчив мене, що інновації в регульованих середовищах стосуються не швидкості; це стосується узгодження", - сказав він. "Коли установи приймають криптовалюту, вони приносять стабільність, управління та

Стейблкоїни, токенізовані депозити та наступна хвиля впровадження

Лі був послідовним прихильником ролі стейблкоїнів і токенізованих депозитів як наступного розділу в інтернеті цінностей.

"Токенізація — це не модне слово: вона вирішує реальні неефективності", - пояснив він. Чи то підтримка дробової власності на активи приватного ринку, атомарне врегулювання угод без посередників, чи забезпечення прозорості через програмовану відповідність, токенізація змінює логіку системи.

Для Лі інституційне впровадження — це не спекулятивний капітал, а операційна спроможність:

• Приватні банки, що впроваджують криптовалютне багатство для клієнтів
• Високочастотні та кількісні фірми, що торгують цифровими активами
• Казначейські відділи, що досліджують токенізовані розрахунки швидше, ніж очікувалося
• Сімейні офіси, що прагнуть альтернативного прибутку з ончейн-контролем

"Незалежно від того, чи дивляться люди на токенізацію через призму заощаджень, розрахунків чи цінних паперів, рух однаковий", - сказав він. "Активи реального світу на блокчейні — це не тренд, це оновлення інфраструктури".

Зберігання, довіра та крива попереду

З дозріванням сектору цифрових активів зберігання стає більше, ніж просто сховищем — воно стає оркестрацією транзакцій, автоматизацією відповідності та підключенням до токенізованих екосистем.

Лі бачить, що традиційні кастодіани та крипто-нативні кастодіани зближуються, а не конкурують. "Питання вже не в тому, чи увійдуть установи", - сказав він. "Йдеться про те, кому вони довіряють підтримувати їх, коли вони це роблять".

Його нова подвійна роль, керівництво Cactus Custody та консультування Matrixport, дозволяє йому впливати на цей перехрестя. "Те, що ми будуємо зараз, — це не інфраструктура для спекуляцій; це фінансова інфраструктура", - сказав Лі. "Майбутнє ринків капіталу — це не цифрове проти традиційного; це цифрове плюс традиційне".