Mở rộng AI trong Tài chính Đòi hỏi Phương pháp Tiếp cận Hệ sinh thái, Theo Roger Wang của Huawei

AI đã định hình lại các dịch vụ tài chính trong vài năm nay. Nhưng khi việc áp dụng số hóa tăng tốc, một yếu tố quyết định liệu AI tạo ra giá trị hay tăng thêm sự phức tạp: lựa chọn đối tác phù hợp cho các ứng dụng chuyên biệt.

Theo McKinsey, trong khi các công cụ AI hiện đang phổ biến rộng rãi, hầu hết các tổ chức vẫn chưa tích hợp chúng sâu vào quy trình làm việc, hạn chế khả năng tạo ra tác động ở cấp độ doanh nghiệp.

AI phù hợp có khả năng mở khóa điều gì đó mạnh mẽ, như biến đổi các hệ thống tài chính thành các động cơ linh hoạt, hiệu suất cao phản hồi nhanh chóng như một nền tảng số hóa bản địa.

Mặt khác, AI được đào tạo trên dữ liệu và giả định có sai sót sẽ làm trầm trọng thêm các vấn đề cũ, biến sự kém hiệu quả thành rủi ro hệ thống thay vì loại bỏ chúng.

Do đó, thách thức thực sự nằm ở các động lực đằng sau AI và các mối quan hệ đối tác định hình cách AI được thiết kế, đào tạo và triển khai trên các hệ thống tài chính.

Chính tại giao điểm này mà Huawei đã tạo ra Chương trình Đối tác Tài chính RONGHAI của Huawei. Được thiết kế để kết nối cơ sở hạ tầng nền tảng với các ứng dụng tài chính chuyên biệt, chương trình đã phát triển lên hơn 150 đối tác trên toàn cầu.

Roger Wang, Giám đốc Phòng Phát triển Đối tác tại BU Tài chính Số của Huawei, và Wizard He, Đồng sáng lập và Giám đốc Sản phẩm của Netis Technologies, đã ngồi lại với Tổng biên tập của Fintech News Network, Vincent Fong, để làm rõ cách Chương trình Đối tác Tài chính RONGHAI của Huawei đang cho phép các ứng dụng tài chính tích hợp AI sáng tạo, ổn định và có khả năng mở rộng trong sản xuất.

Nuôi dưỡng Sức mạnh của Sự Kết hợp Thông qua Quan hệ Đối tác

Mối quan hệ nhà cung cấp-khách hàng truyền thống đang phát triển. Huawei đang nuôi dưỡng thứ mà Roger Wang, Giám đốc Phát triển Đối tác tại BU Tài chính Số của Huawei, gọi là một hệ sinh thái nơi giá trị được tạo ra bởi "sự kết hợp" giữa các đối tác.

Ý tưởng về chương trình RONGHAI bắt nguồn từ một kiểm tra thực tế khắc nghiệt. Mặc dù là một công ty lớn với kinh nghiệm đáng kể tích lũy trong thập kỷ qua, Roger chia sẻ rằng điều đó vẫn chưa đủ để thực hiện chuyển đổi số một cách toàn diện. Ông giải thích,

Sự cấp bách đó được thúc đẩy bởi tốc độ thay đổi nhanh chóng của các dịch vụ tài chính. Theo truyền thống, các ngân hàng có thể dành nhiều năm để hiện đại hóa các hệ thống cốt lõi.

Thời gian đó không còn phù hợp với tốc độ phát triển của hành vi khách hàng, cạnh tranh và mô hình kinh doanh. Từ góc độ của CEO, việc chờ đợi nhiều năm không còn được chấp nhận hay khả thi ngày nay.

Thông qua sự hợp tác chặt chẽ giữa Huawei và các đối tác công nghệ, những thời gian đó đã được nén lại đáng kể. Roger chia sẻ,

Tại sao Quan hệ Đối tác Chuyên biệt sẽ Định hình Tương lai của Ngân hàng

Đối với Wizard He, một chuyên gia AI với hơn hai thập kỷ kinh nghiệm, giá trị của chương trình RONGHAI nằm ở khả năng cung cấp giải pháp toàn diện cho khách hàng ngân hàng. Netis, với tư cách là đối tác, thực hiện khả năng hiển thị AI toàn diện cho các ngân hàng.

Sau khi làm việc với Huawei trên nhiều thị trường, Wizard mô tả RONGHAI như một mô hình vận hành cho phép các ngân hàng di chuyển nhanh hơn mà không phải hy sinh sự ổn định.

Một trong những dự án đầu tiên của Netis theo mô hình này bắt đầu tại Singapore. Một ngân hàng hàng đầu đã bắt tay vào sáng kiến chuyển đổi số, có tên mã "Gandalf". Mục tiêu là học hỏi từ các nhà lãnh đạo công nghệ số hóa bản địa (hãy nghĩ đến Google, Amazon, Netflix và những công ty tương tự) và chuyển đổi sự linh hoạt đó vào môi trường ngân hàng được quản lý.

Trong hành trình đó, Wizard giải thích, Netis và Huawei đã hợp tác chặt chẽ để đảm bảo không có bất ngờ nào. Huawei neo giữ sự chuyển đổi với nền tảng công nghệ ổn định, trong khi Netis tập trung vào việc cung cấp sự linh hoạt ở tầng ứng dụng.

Điều quan trọng, Wizard nhấn mạnh rằng sức mạnh của chương trình RONGHAI nằm ở cách các đối tác chuyên biệt kết hợp với nhau như một hệ thống thay vì hoạt động riêng lẻ.

Ví dụ, trong các dự án ngân hàng cốt lõi, Huawei làm việc cùng với các nhà cung cấp ngân hàng cốt lõi và đối tác phần mềm để mang lại sự chuyển đổi, linh hoạt và khả năng phục hồi, tất cả cùng một lúc.

Mô hình quản lý đối tác chuyên dụng của Huawei càng đẩy nhanh quá trình này, cho phép các đối tác hiểu được điểm mạnh của tất cả các công nghệ, triển khai nhanh hơn và mở rộng quy mô với sự tự tin. Wizard chia sẻ lợi ích của mình với tư cách là đối tác trong chương trình:

Huawei Tuyển chọn hơn 150 Quan hệ Đối tác Hiệu suất Cao như thế nào

Với hơn 150 công ty đã tham gia, hệ sinh thái RONGHAI được lựa chọn có chủ đích. Roger giải thích rằng điều quan trọng nhất là các đối tác có thể đóng góp tốt như thế nào vào một hệ sinh thái mạch lạc và hiệu suất cao.

Khi nhiều đối tác cùng nhau, các hiệu ứng cộng hưởng mới bắt đầu xuất hiện một cách tự nhiên. Tuy nhiên, duy trì chất lượng và tính nhất quán ở quy mô lớn đòi hỏi kỷ luật. Do đó, việc tham gia chương trình được hướng dẫn bởi ba tiêu chí cốt lõi.

Tiêu chí thứ ba là sự sẵn sàng của nền tảng. Huawei vẫn cam kết sâu sắc với tầng cơ sở hạ tầng của mình và các đối tác phải có khả năng triển khai ứng dụng của họ một cách hiệu quả trên nền tảng đó.

Bằng cách đảm bảo các đối tác có thể triển khai giải pháp nhanh chóng và mở rộng chúng trên các thị trường, RONGHAI biến sự hợp tác từ một mạng lưới lỏng lẻo thành một hệ sinh thái được quản lý có khả năng cung cấp việc áp dụng AI cấp doanh nghiệp ở quy mô lớn.

Xem Roger Wang và Wizard He nói về lý do tại sao mở rộng AI trong tài chính đòi hỏi các quan hệ đối tác được tuyển chọn, thực thi và thiết kế hệ sinh thái. Theo dõi cuộc trò chuyện đầy đủ về cách chương trình RONGHAI của Huawei đang định hình tương lai của tài chính tích hợp AI bên dưới.

Hình ảnh nổi bật bởi Fintech News Hong Kong

Bài viết Mở rộng AI trong Tài chính Đòi hỏi Cách tiếp cận Hệ sinh thái, Roger Wang của Huawei cho biết xuất hiện đầu tiên trên Fintech Hong Kong.