Daniel Lee被任命为Cactus Custody首席执行官，公司扩展机构加密服务

Daniel Lee，机构数字资产领域最知名的人物之一，前Banking Circle的Web3主管，将从2026年1月起担任Cactus Custody的首席执行官，同时担任Matrixport和Banking Circle的顾问职务。

在接受CryptoNews的独家采访中，Lee回顾了数字资产、托管和代币化金融工具在机构层面的快速成熟过程。

Lee进入加密货币领域并非始于炒作周期或投机狂热。而是源于一个务实的观察：他的客户比银行更早行动。这一认识定义了他职业生涯的下一个十年。

从传统金融到加密原生策略

Lee将他的转变描述为自然而然，或许是不可避免的进程。在Banking Circle，这家为欧洲各机构提供支付、外汇和财资需求服务的受监管金融基础设施提供商，Lee与资产管理公司、经纪公司和金融科技公司密切合作，这些公司比预期更快地开始尝试数字资产。

"我注意到机构兴趣并非理论上的：而是实际操作层面的，"他说。私人财富客户询问加密货币配置；对冲基金参与高频数字资产交易；养老基金和家族办公室希望获得代币化敞口。

"传统机构有责任安全透明地支持新兴资产类别，"他说。"银行和托管机构是旧系统和新系统之间的桥梁，而非阻碍者。"

他加入Cactus Custody的决定与这一理念一致。作为Matrixport内部的机构基础设施部门，Cactus Custody为需要受监管存储、代币化结算服务以及与交易所、流动性场所和DeFi轨道连接的全球客户群提供服务。作为首席执行官，Lee将负责扩展这些能力，同时就市场扩张和机构服务设计向Matrixport提供建议。

Cactus Custody是Matrixport的机构数字资产托管部门，Matrixport是由行业资深人士吴忌寒和葛煜共同创立的加密金融服务公司。

星展数字交易所：2018年无人预期的提案

Lee职业生涯中的一个重要篇章发生在他任职于星展银行（新加坡最大的银行）期间，当时他提出了一个在传统金融会议室中看似格格不入的想法：由银行拥有的加密货币交易所。在星展数字交易所，他担任执行董事兼业务和上市主管。

这个想法在2018年浮现，比机构加密货币成为主流早了两年。"这不是一个快速获得认可的提议，"Lee回忆道。"当时有关于监管、风险和品牌认知的担忧。加密货币仍被视为实验性的。"

Lee回忆说，在2018年，远在数字资产获得机构合法性之前，在星展银行获得内部支持的几率很小。加密货币仍被怀疑看待，他不能简单地安排会议来推销涉及数字资产交易所的提案。因此他采用了不同的策略。

"我在滨海湾金融中心的电梯大堂等待资本市场主管Eng Seat Moey，"他说。当她到达时，他抓住机会，从一楼到44楼的电梯之旅中进行推销，这次电梯之旅成为他唯一可行的会议室。

这是毅力、即兴发挥和时机把握的结合——这种拼劲定义了加密货币早期机构时代，那时它还不时尚、不受监管或不受欢迎。"花了18个月，"Lee说，"但转折点出现在我们能够客观地展示客户需求和监管明确性形成时。"

星展数字交易所随后启动，支持代币化存款、数字债券和机构级托管——成为全球首批由银行支持的数字资产交易所之一。

"那次经历教会我，在受监管环境中的创新不是关于速度；而是关于一致性，"他说。"当机构采用加密货币时，它们带来稳定性、治理和

稳定币、代币化存款和下一波采用浪潮

Lee一直是稳定币和代币化存款作为价值互联网下一章节的坚定倡导者。

"代币化不是一个流行词：它解决了实际的低效问题，"他解释道。无论是支持私人市场资产的部分所有权、无中介原子化结算交易，还是通过可编程合规提供透明度，代币化都改变了系统的逻辑。

对Lee来说，机构采用不是投机资本——而是运营能力：

• 私人银行为客户引入加密财富
• 高频和量化公司交易数字资产
• 财资部门比预期更快地探索代币化结算
• 家族办公室通过链上控制追求替代收益

"无论人们通过储蓄、结算还是证券的视角看待代币化，运动都是相同的，"他说。"链上的真实世界资产不是一种趋势，而是基础设施的升级。"

托管、信任和未来曲线

随着数字资产行业的成熟，托管不仅仅是保险库存储——它成为交易编排、合规自动化和与代币化生态系统的连接。

Lee认为传统托管人和加密原生托管人正在融合，而非竞争。"问题不再是机构是否会进入，"他说。"而是他们信任谁在他们进入时提供支持。"

他的新双重角色，领导Cactus Custody的同时为Matrixport提供建议，使他能够影响这个十字路口。"我们现在构建的不是投机基础设施；而是金融基础设施，"Lee说。"资本市场的未来不是数字与传统的对立；而是数字加传统。"