FinOps状况调查：随着FinOps在技术价值领域日趋成熟，AI价值和技能成为首要任务（98%管理AI，90%管理SaaS，64%管理许可证，48%管理数据中心）

FinOps Foundation 更新使命以反映该学科从被动云成本管理演变为主动技术价值，以云的速度前进。

旧金山，2026年2月19日 /美通社/ — FinOps Foundation是Linux Foundation的一个专注于推动管理技术价值的人员的项目,今天发布了第六次年度FinOps状况调查，显示管理AI和使用AI正日益主导FinOps议程，同时该学科已明确从仅限云的工作转变为广泛的技术价值管理，执行层影响力显著提升。

在1,192名调查受访者中，几乎所有人(98%)都在管理AI支出，这已成为常态，而两年前这一比例仅为31%。AI的FinOps现在是首要的前瞻性优先事项，而AI价值管理是团队寻求增加的第一技能。许多组织报告被要求通过效率收益自筹AI投资，将FinOps直接与战略AI实现联系起来。

调查还证实FinOps已远远超越云。现在十分之九的从业者被要求管理SaaS(从去年的65%上升)，64%管理许可证(从49%上升)，57%管理私有云(从39%上升)，48%管理数据中心。SaaS、许可证和AI现在是FinOps职责范围内的常规部分，与云基础设施一样以同样的规范进行管理。

2026年FinOps状况的主要发现：

FinOps已提升至执行领导层和决策层。 现在78%的团队向CTO或CIO汇报(上升18%)，那些有VP/SVP/EVP/C级高管参与的团队在技术选择上显示出大幅增加的影响力：云服务选择(53%对24%)、云提供商选择(47%对16%)以及云与数据中心部署(28%对12%)。

塑造未来技术投资和价值：FinOps领导者越来越多地参与战略提供商谈判、承诺结构和并购技术尽职调查，回答有关ROI和价值实现的问题，而不仅仅是节省。28%的受访者报告正在管理或计划在FinOps实践中管理劳动力成本，表明继续扩展到更广泛的技术价值职责。

左移是首要优先事项。从业者正在工程生命周期的早期阶段嵌入财务背景，使团队能够在部署前做出明智决策，而不是在账单到来后进行补救。部署前架构指导成为最受欢迎的工具能力。

优先事项已超越基础工作。 尽管继续关注核心优化作为基本关注点，但现在更多受访者优先考虑治理、预测、组织协调和管理不断扩展的技术领域，而不仅仅是优化和效率。成熟的实践越来越关注单位经济、AI价值量化和影响技术选择，反映了FinOps从战术功能演变为战略学科。

小型团队，集中赋能与联邦影响。 60%采用由嵌入式团队冠军支持的集中赋能运作，另有21%报告采用中心辐射模型，不到10%报告完全分散的团队。团队规模保持精简：管理1亿美元以上的组织平均有8-10名从业者和3-10名承包商，通过赋能、AI生产力和自动化而非人员数量来扩展。

学科正在融合。FinOps团队继续与IT财务管理(ITFM)、IT资产管理(ITAM/SAM)和IT服务管理(ITSM)更紧密地整合和协作的趋势，显示FinOps影响力在组织中的不断扩大。与平台工程团队的合作越来越多地被提及。大型公司倾向于独立团队之间的协作；小型公司则整合它们。

FOCUS采用加速。FOCUS(FinOps开放成本和使用规范)继续获得关注，因为从业者在日益复杂的技术环境中寻求一致的数据。所有主要云现在都原生生成FOCUS数据：从AWS、Microsoft、Google Cloud和Oracle到阿里云、华为和腾讯，甚至Nebius和Databricks等新云最近也宣布支持。在调查中的大型支出者(1亿美元以上)中，约68%已经在使用或试验FOCUS格式的数据，另有18%计划使用。FOCUS的顶级扩展请求反映了FinOps技术扩展：AI工作负载、数据中心、更深入的云以及更广泛的PaaS/SaaS支持。

"FinOps已明确扩展到广泛的技术价值管理阵列，FinOps Foundation也随之调整以反映从业者今天在行业中所做的全部工作范围、他们的影响力以及他们如何使用FinOps从技术投资中获得更大价值，"FinOps Foundation执行董事J.R. Storment说。"随着公司通过AI追求转型，随之而来的AI成本增加，FinOps实践对于使C级高管做出关于跨基础设施类型的多年战略技术投资决策至关重要"

Foundation更新使命以反映行业演变

为应对这些明确趋势，FinOps Foundation已将其使命从"推动管理云价值的人员"更新为"推动管理技术价值的人员"。

推动Foundation使命变更的四个趋势：

从解释过去到塑造未来。 成熟的FinOps实践已从报告过去支出转向积极塑造未来投资。这涉及在财务承诺之前影响技术决策(架构选择、供应商选择、承诺结构和合同谈判)。FinOps不再是被动的；它已成为帮助塑造技术投资结构的战略投入。

左移：运营主动性。从业者正在优先采用"左移"方法，在工程生命周期的早期阶段嵌入财务背景。这使团队能够在部署前做出明智决策，避免永远不会发生的成本，而不是在账单到来后进行补救。调查证实了这一方向，部署前架构指导成为最受欢迎的工具能力。

上移：战略执行层协调。 FinOps已提升至执行层对话。如上所述，向技术领导汇报的团队在技术选择上显示出大幅增加的影响力。FinOps领导者越来越多地参与战略提供商谈判、承诺结构和并购技术尽职调查，回答有关ROI和价值实现的问题，而不是节省。

扩展到更广泛的技术价值。技术领域数据不言自明：SaaS、许可证、私有云、数据中心、AI甚至劳动力现在都是FinOps职责范围内的常规部分，以曾经专门用于公共云基础设施的同样规范进行管理。FinOps已成为以云的速度前进的技术价值实践。

该调查包括来自代表跨技术、通信、金融服务、医疗保健、零售和其他行业年度云支出超过830亿美元的公司的从业者的回复。

有关更多信息，请参阅data.finops.org上的完整报告

报告的更多细节将在FinOps X上发布，这是年度FinOps会议，届时数千人将聚集讨论技术价值，6月8-11日在圣地亚哥举行。在x.finops.org了解更多。

关于FinOps Foundation
FinOps Foundation是一个专注于推动管理技术价值的人员的非营利性贸易协会。由数万名FinOps从业者、中小企业和技术提供商组成，包括财富100强中的93家。全球FinOps社区建立在真实世界的经验和知识之上，为FinOps框架和FOCUS规范中的开源最佳实践做出贡献，支持认证和培训。社区每年聚集在FinOps X — 技术价值会议。

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来源 FinOps Foundation