深度剖析加密數位銀行的競爭格局:儘管 DeFi 追求去中心化,但託管型平台因體驗無感而主導市場。未來勝負關鍵在 […] 〈數位銀行的終局:從穩定幣支付到鏈上信貸的範式轉移〉這篇文章最早發佈於動區BlockTempo《動區動趨-最具影響力的區塊鏈新聞媒體》。深度剖析加密數位銀行的競爭格局:儘管 DeFi 追求去中心化,但託管型平台因體驗無感而主導市場。未來勝負關鍵在 […] 〈數位銀行的終局:從穩定幣支付到鏈上信貸的範式轉移〉這篇文章最早發佈於動區BlockTempo《動區動趨-最具影響力的區塊鏈新聞媒體》。

數位銀行的終局:從穩定幣支付到鏈上信貸的範式轉移

2026/04/12 15:45
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深度剖析加密數位銀行的競爭格局:儘管 DeFi 追求去中心化,但託管型平台因體驗無感而主導市場。未來勝負關鍵在於能否取得銀行牌照、建立鏈上信貸模型,並在錢包原生穩定幣與 AI 代理的夾擊下,從單純的支付工具轉型為具備信貸盈利能力的金融生態。本文源自 Pink Brains 文章。 (前情提要:Circle 回應「Drift 遭駭未及時凍結」贓款:無合法命令絕不沒收 USDC,DeFi 協議應自建「熔斷機制」 ) (背景補充:菲律賓數位銀行 Maya 擬赴美 IPO 估值衝 10 億鎂,內建加密交易成雙面刃 )   如果問十個加密貨幣使用者什麼是數位銀行,你可能會得到同樣的答案:一張可以讓你消費穩定幣的卡片。問十個開發者,答案會迅速出現分歧。 有些人正在開發具有 Visa 支付功能的非託管錢包;其他人則在分叉 Aave 並稱之為儲蓄帳戶;還有少數人正在尋求獲取完整的銀行牌照。 加密貨幣卡的月交易量從 2023 年初的約 1 億美元成長到 2025 年底的超過 15 億美元(複合年增長率達 106%)。該市場現在的年化規模已超過 180 億美元。 2025 年,與穩定幣掛鉤的銀行卡消費達到 45 億美元,較去年同期成長 673%。 但看看究竟是誰在處理這些交易量。鏈上銀行卡資料顯示,一個總部位於亞洲的託管平台 RedotPay,主導了 60% 的市場份額,其交易量大約是排名其後 13 家競爭對手總和的4 倍。相較之下,那些DeFi 原生、自我託管的數位銀行在交易量圖表上則顯得黯然失色。 然而,更深層的故事是加密友善巨頭們的殊途同歸。在 2025 年 12 月至 2026 年 3 月期間: Coinbase 申請了全國信託牌照 NuBank 獲得了美國國家銀行的有條件OCC(貨幣監理署)批准 PayPal 申請建立PayPal 銀行 Revolut 獲得了完整的英國銀行牌照,並正在爭取美國牌照 Kraken 成為首家擁有聯準會主帳戶的加密公司 11 家公司在83 天內申請了OCC 信託銀行牌照,包括:Circle、Ripple、BitGo、Paxos、Fidelity、Bridge、Crypto.com、Morgan Stanley、Payoneer、Zerohash、Protego 超過 50 家加密數位銀行已經上線。預計到 2026 年,全球數位銀行市場規模將達到 5,520 億美元(根據The Business Research Company 資料)。 我們試圖描繪數位銀行的版圖——不僅僅是誰在開發什麼,而是誰擁有存活下來的經濟模型。 核心衝突 處於中心位置的兩種衝突塑造了數位銀行領域的競爭格局。 第一重衝突是經濟上的。 76% 的傳統數位銀行是不獲利的。那些成功的(Nubank、Revolut、SoFi)並不是透過刷卡消費來實現獲利的,而是透過貸款帳本和淨利息收入。手續費只是敲門磚,信貸才是真正的核心業務。 現在,加密數位銀行正以手續費和現金回饋加入競爭,而這正是導致第一代金融科技公司失敗的收入模式。穩定幣讓情況變得更糟:它們將外匯利潤率壓縮至接近零。 第二重衝突關乎使用者的選擇。 CT 圈讚揚自我託管、DeFi 收益和非託管錢包。但鏈上銀行卡交易量卻講述了另一個故事。絕大多數加密卡消費都流經託管平台,這並不是因為使用者不瞭解自我託管,而是因為當你只想買杯咖啡時,無摩擦的上手體驗勝過了對資金主權的追求。 歷史總是遵循這樣的模式:就像網頁郵箱先於加密郵件普及、Dropbox 先於自託管儲存流行、託管交易所先於DeFi 主導市場——加密數位銀行是否會遵循同樣的軌跡,目前仍是一個懸而未決的問題。 數位銀行的四種原型 與其用「Web2 與Web3」來劃分(這只能反映技術,對商業模式毫無啟示),更有用的視角是考察一個數位銀行的護城河、單位經濟效益及其天花板。 一、加密友善& 銀產業務優先 數位銀行最核心的獲利點在於信貸收入與流量轉化,而非作為一個單純的支付管道。 Nubank 在2025 財年公布了158 億美元的收入,其中 85% 來自利息收入。信用卡利息貢獻了 46 億美元,貸款利息貢獻了48 億美元。每位活躍使用者的月收入達到 15 美元,而服務成本僅為 0.80 美元,這是19 倍的回報。 SoFi 在 2022 年獲得了銀行牌照,季度淨利息收入在四年內從 9,490 萬美元增長到 6.17 億美元,存款成本比倉儲融資成本低 181 個基點,年化節省約6.8 億美元。 Revolut 在2024 年跨五個業務流實現了31 億英鎊的收入,沒有任何單一業務線的佔比超過30%,交易/財富業務線同比增長298%。 持牌數位銀行刻意將穩定幣限制在支付領域,因為貸款帳本才是其經濟效益的來源。 Revolut 尚未引入穩定幣餘額收益;其 2026 年2 月參與的英國FCA 沙盒測試,是將專有穩定幣作為支付基礎設施,而非儲蓄產品。 SoFi 的穩定幣(SoFiUSD,2025 年12 月推出)是透過萬事達卡網路運作的結算管道。 這種剋制建立在一個特定的市場條件之上:鏈上收益率目前缺乏競爭力。 Aave v3 的USDC 收益率近期為2.6% APY,低於SoFi 的3.3% 儲蓄APY 和Revolut Ultra 的4.25%。但鏈上收益率受週期壓縮。在DeFi 活動活躍期間,Aave USDC 曾達到8-10%,Ethena 由資金費率驅動的收益率更是遠高於此。這種差距是週期性的,當它再次拉開時,競爭動態將隨之改變。 二、商業與社交超級應用 MercadoPago、Grab、微信、支付寶。它們最初並沒有打算建立銀行,而是將金融嵌入了商業應用中。護城河不是產品本身,而是分發管道和行為資料——這使得它們能夠進行比任何銀行都更精準的信用評估。 MercadoPago 的信貸收入從2020 年的2.46 億美元成長到2025 年的59 億美元,五年內成長了24 倍。 Grab 的貸款組合從2022 年的1....
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