這家新銀行想要重新定義鏈上金融

僅僅三個月內,建立在 BestPath AVS 上的自託管數位銀行 Tria 已處理了 2000 萬美元的鏈上交易量,超越早期競爭對手 13 倍。

擁有超過 50,000 名用戶和無縫跨鏈支付功能,執行長 Vijit Katta 分享了 Tria 如何重塑數位資產銀行業務,並為無摩擦、用戶控制的金融未來鋪路。

Tria 在封閉測試期間處理了 2000 萬美元的鏈上交易量——比 EtherFi 的卡片在同期多出 13 倍。是什麼推動了如此強勁的早期實際應用?

Katta:簡單性和廣度是兩個最大的推動因素。大多數加密貨幣卡仍然強迫用戶進入狹窄的消費路徑或複雜的帳戶結構,限制了日常使用性。Tria 是為大規模日常消費而建立的。您可以使用 1,000 多種資產充值,保持完全自託管,並在接受 Visa 或 Mastercard 的 150 多個國家使用。它的表現就像真正的全球銀行卡,而非加密貨幣的變通方案。

您在 11 月 19 日達成了首次每日支出 100 萬美元。是自然的用戶行為推動了這個里程碑,還是特定事件推動 Tria 跨越了這個門檻?

Katta:這是自然增長和刻意啟動的結合。隨著越來越多的用戶將 Tria 作為日常卡片,使用量一直穩定上升。我們還為持卡人進行了有針對性的增值活動。在假日購物季期間,我們推出了 Tria Treasure,每天一次購買可以退款。這是一種簡單的方式來獎勵早期用戶,並且有意義地加速了活躍度和留存率。

您認為為什麼消費者突然準備好使用鏈上資產進行實際購買?

Katta:因為體驗終於感覺正常了。人們不想為了在現實世界中購買東西而管理跨鏈橋、Gas 費用或鏈切換。使用 Tria,用戶可以充值和消費,BestPath 在背景處理跨鏈執行。當您消除操作摩擦時,鏈上資產不再像是您持有的東西,而是開始感覺像您可以使用的東西。通常比傳統卡片更低的費用使這個決定變得更容易。

您在沒有跨鏈橋、Gas 費用提示或用戶體驗摩擦的情況下管理自動跨鏈執行——同時保持完全自託管。建立這個最具挑戰性的部分是什麼?

Katta:最困難的部分是在幕後協調高度複雜的跨鏈執行的同時提供支付級別的可靠性。將單一用戶操作轉變為跨碎片化生態系統的無縫、無橋、無 Gas 費用執行,不僅僅是工程挑戰——這是經濟、安全和協調的挑戰。

每條鏈都有自己的特性——不同的最終確認時間、費用模型、流動性缺口和故障模式。在保持自託管的同時抽象化所有這些是極其困難的。大多數系統在被迫在一個流程中處理多條鏈時會崩潰——我們必須建立 Tria 以便在那種環境中茁壯成長。BestPath 透過預先計算最佳路由並支援無需許可的求解器市場來解決這個問題。PathFinders 使用中繼器、流動性路由器和快速最終確認層進行競爭,路由根據成本、速度和可靠性即時排名。為了在啟用多步驟自動化的同時保持完全自託管,我們建立了鏈上權限管理 + 基於 TSS 的執行——因此用戶永遠不需要接觸跨鏈橋、Gas 費用或代幣批准。

這就是為什麼 Tria 表面上感覺很簡單——儘管在幕後,它正在解決 Web3 中一些最困難的問題。

自託管在歷史上對主流用戶來說是令人生畏的。Tria 如何讓自託管銀行業務感覺像傳統數位銀行一樣簡單和安全?

Katta:我們將 Tria 設計為首先感覺像現代銀行應用程式,而不是 Web3 產品。區別在於用戶保持控制權。您持有金鑰,可以隨時移動您的資產,並且永遠不會被鎖定在單一平台上。Tria 是使自託管變得實用的介面,為用戶提供了一種簡單的方式來消費、賺取和交易,同時讓所有權和決策權保留給用戶。

Tria 的 50,000 多名用戶和 5,000 名大使對於這麼早期的產品來說參與度異常高。您了解到哪些推動這種參與度的用戶行為?

Katta:多年來,人們一直希望鏈上資產具有實際用途,但產品要麼太笨重,要麼太託管化。當您給用戶提供真正簡單、透明且讓他們掌控的東西時,他們不僅會嘗試,還會採用它。大使們的參與不是因為炒作,而是因為產品創造了日常習慣,並給了他們值得分享的東西。我們的大使推廣 Tria 是因為他們理解完整的願景,並知道這只是開始。

您最近一輪融資獲得了 6670 萬美元的承諾,用於適度的 100 萬美元配額,有超過 4,500 名申請人。這種超額認購水平對鏈上金融的發展方向說明了什麼?

Katta:這是市場正在轉向實用性的信號。穩定幣已經證明了產品市場契合度,但用戶和投資者想要的不僅僅是穩定幣錢包。他們想要一個金融產品,可以保持曝險、保持自託管,並在一個地方消費、交易和賺取收益。這就是我們正在建立的,需求水平反映了市場對真正為消費者服務的鏈上金融的準備程度。

是什麼讓 Tria 與之前的加密貨幣卡和數位銀行根本不同——從 Coinbase Card 到 Wirex 再到 EtherFi 的產品?

Katta:Tria 不僅僅是另一張加密貨幣卡。它是一個完全自託管的執行層——不是附加到錢包上或限制在單一生態系統中,而是從頭開始架構,將鏈上資產轉化為現實世界的消費能力。雖然其他產品需要跨鏈橋、兌換或放棄託管權,但 Tria 的 BestPath 抽象化了所有這些。它在背景智慧路由跨鏈交易,因此用戶可以像使用任何傳統卡片一樣輕點支付——無 Gas 費用、無摩擦、不妥協控制權。

但真正讓 Tria 與眾不同的是幕後的東西。我們不僅僅是建立數位銀行——我們建立了它下面的基礎設施。BestPath 和 CoreSDKs 形成了一個可程式化、鏈無關的基礎,支援從支付和交易到收益、借貸等一切。這就是讓 Tria 可擴展、可組合和根本不同的原因:一個自託管的金融作業系統,建立在其他加密貨幣卡或數位銀行都沒有的基礎設施上。

您計劃如何在讓用戶完全控制其資產並避免傳統託管模式的同時進行全球擴張?

Katta:我們透過保持產品的一致性和可靠性,同時使軌道適應每個市場來擴展。消費習慣和法規各不相同,但核心需求是普遍的:人們想要具有控制權的全球訪問。我們將盡可能快地逐國擴張,同時維持相同的自託管保證和用戶體驗標準。事實上,我們本週將推出三個新國家:阿根廷、英國和奈及利亞。

您的早期吸引力表明鏈上銀行業務可能最終成為一個真正的主流類別。這對未來五年消費金融意味著什麼?

Katta:這意味著預設的金融體驗將變得更加開放、更可程式化且顯著更便宜。鏈上軌道可以減少摩擦和費用,擴大對收益和全球市場的訪問,並讓用戶更直接地擁有他們的資金。在接下來的五年中,我們相信 Tria 將成為領先的鏈上消費金融平台,任何人都可以儲蓄、交易、消費和借貸,而不僅僅是加密貨幣原生用戶。