Steak n Shake 將比特幣支付整合至財務策略

• Steak n Shake 將比特幣支付轉入國庫，同時削減全國交易成本
• 顧客用餐活動現在為比特幣儲備提供動力，而非傳統現金轉換
• 連鎖餐廳採用支付驅動的加密貨幣策略，無需依賴資本市場

Steak n Shake 已確認 1,000 萬美元的比特幣配置，直接與顧客加密貨幣支付掛鉤,使該連鎖店成為國庫持有者之一。該筆購買按當前市場價格計算約等於 105 BTC,標誌著其首次公開披露的直接比特幣國庫部位。

Steak n Shake 並未將數位支付轉換為現金,而是將所有顧客比特幣保留在戰略比特幣儲備中。這種結構將日常餐廳交易與國庫增長連結起來,管理層將其描述為通過改善銷售業績實現自我維持。

今年稍早在所有美國據點啟用了閃電網路支付,減少對傳統卡片處理商的依賴。實施後交易成本大幅下降,與信用卡支付相比,報告的手續費節省接近 50%。

支付轉型後銷售趨勢發生變化,隨後幾個月同店銷售額增加了約 15%。高層將這一改善視為顧客採用的確認。

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顧客激勵措施強化比特幣使用

Steak n Shake 隨後正式確立其國庫框架並擴大顧客激勵措施,同時與比特幣獎勵公司 Fold Holdings 合作。該合作為參與顧客推出了限時促銷計劃。

顧客透過 Fold 應用程式賺取 5 美元的比特幣,符合資格的購買包括比特幣漢堡和比特幣套餐項目。該計劃鼓勵通過日常用餐進行常規比特幣使用,而非投機行為。

Steak n Shake 將這項努力定位於交易實用性,這種結構與專注於投資的國庫策略有所不同。該連鎖餐廳在聖安東尼奧隸屬於 Biglari Holdings,由 Sardar Biglari 監督其營運。母公司尚未披露比特幣是否符合更廣泛的企業計劃,讓 Steak n Shake 獨立管理該策略。

市場背景與國庫結構

許多持有比特幣的公司依賴資本市場透過股票或債務發行來資助收購。Steak n Shake 避免了這種方法,轉而依賴交易驅動的流入。

根據 Bitcoin Treasuries 數據,目前全球超過 200 家公司持有比特幣。然而,Steak n Shake 的 1,000 萬美元部位在更廣泛的企業格局中仍然保持適度。

這種結構將國庫風險直接與消費者支出模式掛鉤,而非融資事件。
這種模式限制了槓桿並降低了資產負債表風險。

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本文《Steak n Shake 將比特幣支付整合到國庫策略》首次發表於 36Crypto。