Costco零售策略揭秘：Mitch Gould談執行力、規模與買家期望

與美國最大零售商的成功合作很少來自單次會議或產品推銷。根據零售業資深人士Mitch Gould的說法，這來自於理解大規模零售實際上是如何運作的。

Gould指出，Costco、Walmart和Home Depot等零售商持續加強對定價規範、供應鏈可靠性和法規遵循的要求——導致品牌比以往任何時候都受到更嚴格的評估。

憑藉在全國零售配送領域超過三十年的經驗，Gould親自與Costco達成了多筆七位數交易，Costco是美國最挑剔和最嚴謹的零售商之一。

「Costco評估一切，」Gould說。「定價、包裝、利潤率、合規性、物流，以及大規模持續執行的能力。如果有一個環節不符合要求，機會就無法推進。」

Costco成立於1976年，已成長為全球零售巨頭，在全球營運超過840家倉儲會員店，服務近1.2億名會員，年營收超過2,200億美元。其專注於大容量超值包裝和值得信賴的品牌，使其成為最難獲得——也最有價值的零售合作夥伴之一。

在他的職業生涯中，Gould曾直接與許多美國最大的零售連鎖店合作，包括Walmart、Home Depot、Lowe's、Walgreens、CVS和Rite Aid。雖然早期的零售關係通常是透過與採購人員面對面會議建立的，但當今的環境要求全年參與貿易展會、品類審查、營運準備和市場信譽。

Gould持續為品牌提供建議，教導它們如何準備和駕馭美國零售市場，重點關注執行力、紀律和長期可持續性，而非短期成果。

關於Mitch Gould

Mitch Gould是第三代零售配送和製造專家，在推出和擴展消費產品方面擁有超過25年的經驗，涵蓋膳食補充劑、運動營養、護膚品、五金和飲料等類別。他曾代理Igloo、Rubbermaid、Sunbeam和Miracle-Gro等標誌性消費品牌，以及Steven Seagal、Hulk Hogan和Chuck Liddell等知名名人品牌。

在他的職業生涯中，Gould已成功在美國主要零售商中獲得銷售席位，包括Costco、Walmart、GNC、Amazon、CVS、Walgreens和Home Depot，並建立了全國銷售團隊，同時與Ronnie Coleman和Roberto Clemente Jr.等運動員和公眾人物建立了戰略合作夥伴關係。Gould以其親力親為、注重執行的大規模零售方法而聞名，並幫助品牌理解在全國層面取得成功真正需要什麼。

本新聞稿由Newsworthy.ai Press Release Newswire – News Marketing Platform發布。本新聞稿的參考網址位於此處：Inside Costco's Retail Playbook: Mitch Gould on Execution, Scale, and Buyer Expectations。

文章Inside Costco's Retail Playbook: Mitch Gould on Execution, Scale, and Buyer Expectations首次發表於citybuzz。