Coinbase 第四季營收年減 20% 至 17.8 億美元,在加密資產減值後錄得淨虧損 6.67 億美元,但全年營收仍年增 9%,衍生品與多元化佈局能否撐過週期是關鍵。 (前情提要:Coinbase 推出 Agentic Wallets:讓 AI 代理自主交易、支付與收益,整合 x402 協議 ) (背景補充:Glassnode:比特幣弱勢震盪,大波動即將來襲?) Coinbase 的第四季財報值得分析,你從哪個角度看,決定了你看到什麼顏色。 壞消息擺在前面:營收 17.8 億美元,年減 20%,低於華爾街預期的 18.5 億美元。每股盈餘 0.66 美元,遠遜於分析師預估的 1.05 美元,負面落差達 37%。最刺眼的數字是淨虧損 6.67 億美元(上一年同期,這家公司還賺了 13 億美元。) 好消息需要你把時間軸拉長:全年營收 72 億美元,年增 9%。即使在比特幣從 2025 年 10 月高點近 12 萬美元一路下殺的背景下,Coinbase 的整體交易量仍成長。更重要的是,虧損的主因不是本業出血,而是公司帳上持有的加密資產和戰略投資的未實現減值。 換句話說,Coinbase 不是賣咖啡賣到虧錢,而是它店裡放的咖啡(比特幣)跌價了。 消費者在退場,機構還沒補位 拆開營收結構看,消費者交易收入季減 13%。這不完全是市場冷卻的結果,部分原因是用戶行為正在遷移。 越來越多人使用低手續費的進階交易介面,或者透過 Coinbase One 訂閱方案享受優惠費率。用白話說,Coinbase 的「高毛利散戶」正在變成低毛利進階用戶,收入結構在質變。 這是所有交易所都會面臨的經典困局:你要成長,就得讓產品更好、費率更低;但費率一低,每筆交易能賺的錢就少了。在傳統券商世界,這場仗已經打完了:Robinhood 用零手續費顛覆了整個行業,最後靠訂單流回扣(PFOF)和利息收入活了下來。 Coinbase 正走上類似的路徑,但在加密世界,替代性收入來源還遠沒有傳統金融那麼穩固。 Deribit 是解藥還是止痛藥 Coinbase 過去一年最大的戰略動作,是收購全球最大的加密選擇權交易所 Deribit。這筆交易的邏輯很清晰:衍生品市場的規模遠大於現貨,且交易頻率更高、客戶黏性更強。搭配股票交易和預測市場等新業務線,Coinbase 正在努力降低對現貨交易的依賴。 問題在於時機。衍生品業務在牛市中能帶來驚人的槓桿收入,但在熊市中,交易量萎縮的速度同樣驚人。2024 年第四季比特幣還在 10 萬美元上方時,Deribit 的月交易量動輒突破 1,000 億美元。如今比特幣在 6.6 萬美元附近掙扎,衍生品的量能也跟著縮水。收購 Deribit 是正確的長期佈局,但它短期內無法對沖收入的下滑。 分析師更關心的問題是:Coinbase 能否透過多元化業務,建立一套「穿越週期」的穩定收入結構?答案目前是「還不確定,但方向對了」。 股價已經替你定價了恐慌 財報公布後,COIN 股價盤後上下插針收在 142.32 美元,2026 開年以來已經跌去 40%。 但就如上文所說,Coinbase 的虧損主要來自未實現的資產減值,不是營運現金流的枯竭。公司的現金儲備依然充裕,資產負債表沒有出現結構性惡化。 市場之所以倒貨,不是因為 Coinbase 快倒了,而是因為投資人仍判斷加密交易所的營收,本質上仍然是比特幣價格的函數。幣價漲,收入就好;幣價跌,什麼多元化都救不了你…至少目前還是這樣。 等待下一輪的入場券 回顧 Coinbase 的歷史,它在每一輪熊市都被唱衰,又在每一輪牛市被追捧。2022 年那場風暴裡,Coinbase 裁了上千人,股價跌到 30 美元出頭,兩年後它漲回 300 美元以上。 這一次的故事會不會重演?摩根大通在本週的報告中表示,對 2026 年加密市場「整體持積極看法」,並預期機構資金將成為下一波上行的主要推力。如果這個判斷正確,Coinbase 作為美國最大的上市合規交易所,仍是機構入場的首選通道。 但積極看法不等於現在就買。在比特幣找到明確的底部之前,Coinbase 的財報還會繼續被資產減值拖累。投資人需要問自己的問題不是 Coinbase 會不會活下去,而是「你願不願意在熊市帳單還沒寄完之前就入場」。 相關報導 研究:比特幣 83% 時間跟隨全球流動性變化,相關性更甚黃金 比特幣反轉前「最後一跌」?流動性緊縮的真實劇本正上演 Glassnode:比特幣弱勢震盪,大波動即將來襲? 〈Coinbase Q4 虧掉 6.67 億美元,當熊市帳單寄到美國最大交易所〉這篇文章最早發佈於動區BlockTempo《動區動趨-最具影響力的區塊鏈新聞媒體》。


