[نظر] فیلیپین باید نوآوری در حوزه سلامت را در عصر فناوری‌های پیشرفته بازاندیشی کند

تغییر اخیر در رهبری شورای فیلیپین برای تحقیقات و توسعه سلامت، لحظه‌ای مهم برای جامعه تحقیقات سلامت فیلیپین است. سال‌های متمادی، این رهبری به تثبیت دستور کار تحقیقاتی کشور کمک کرد و پیوندهای میان علم، سیاست‌گذاری و بهداشت عمومی را تقویت نمود. PCHRD در ایجاد یک پایه محکم سهیم بود — پایه‌ای که همچنان از تحقیقات، آموزش و همکاری بین‌المللی پشتیبانی می‌کند.

با تکامل این سیستم، این تغییر فرصتی ایجاد می‌کند تا نه تنها درباره تداوم، بلکه درباره چگونگی تحول نوآوری سلامت در فیلیپین در کنار ماهیت در حال تغییر پزشکی نیز تأمل شود.

چرا که زمینه در حال تغییر است.

سیستمی که امروز داریم، عمدتاً برای نسل قبلی مراقبت‌های بهداشتی طراحی شده بود — نسلی که با داروهای مولکول کوچک، نوآوری تدریجی در دستگاه‌های پزشکی، و مسیرهای نسبتاً خطی از کشف تا تأیید تعریف می‌شد.

امروز، این چشم‌انداز پیچیده‌تر می‌شود. درمان‌های سلولی و ژنی به استفاده بالینی روتین نزدیک‌تر می‌شوند. هوش مصنوعی در حال تأثیرگذاری بر تشخیص و تصمیم‌گیری است. رباتیک پزشکی در حال بازشکل‌دهی جریان‌های کاری جراحی است. حتی محصولات طبیعی — که از دیرباز در فیلیپین آشنا هستند — از طریق چارچوب‌های علمی و نظارتی مدرن بازبینی می‌شوند.

این تحولات صرفاً فناوری‌های جدید نیستند. آن‌ها در حال بازشکل‌دهی نحوه حرکت نوآوری از تحقیقات به مراقبت از بیمار هستند.

در فیلیپین، بخش زیادی از این نوآوری همچنان به دانشگاه وابسته است. دانشگاه‌ها و مؤسسات تحقیقاتی همچنان موتورهای اصلی کشف هستند و بینش‌های ارزشمند و فناوری‌های مرحله اولیه تولید می‌کنند. این یک نقطه قوت است. اما به این معنی نیز هست که بسیاری از نوآوری‌ها در محیط‌های دانشگاهی یا آزمایشی باقی می‌مانند و مسیرهای کمتری برای تبدیل شدن به محصولات، شرکت‌ها یا راه‌حل‌های بالینی پذیرفته‌شده وجود دارد.

این الگو منحصر به فیلیپین نیست.

در مکالمه اخیری که با دکتر Nares Damrongchai، مدیرعامل سابق مرکز تعالی تایلند برای علوم زیستی (TCELS) داشتم، او بازتاب داد که چگونه تایلند با نقطه شروع مشابهی روبرو بود. تلاش‌های اولیه نیز در دانشگاه ریشه داشت، با تمرکز قوی بر بیوتکنولوژی کشاورزی — بهره‌گیری از تنوع زیستی و ایجاد توانایی علمی پایه. در آن زمان، بخش زیادی از کارها در مؤسسات تحقیقاتی باقی ماند.

با گذشت زمان، اما تایلند تأکید بیشتری بر ترجمه این قابلیت‌ها به ابتکارات تجاری با صنعت گذاشت.

بخشی از این تحول از افرادی مانند دکتر Nares آمد که تکامل بخش بیوتکنولوژی — از جمله شرکت‌هایی مانند Genentech — را پیش از آنکه به اولویت سیاست‌گذاری جهانی تبدیل شود، دنبال می‌کردند. این مواجهه اولیه به شکل‌گیری دیدگاهی یکپارچه‌تر از نحوه همکاری علم، صنعت و سیاست کمک کرد.

امروز، مؤسساتی مانند TCELS در حوزه‌های متعدد فعالیت می‌کنند و به پر کردن شکاف میان تحقیقات و کاربرد کمک می‌کنند. آن‌ها از حوزه‌هایی مانند درمان‌های پیشرفته، دستگاه‌های پزشکی و توسعه محصولات طبیعی به کاربردهای مقیاس‌پذیر و مقرراتی حمایت می‌کنند.

یکی از تلاش‌های قابل توجه، ترجمه مواد طبیعی محلی به مولکول‌های با درجه دارویی بوده است که با همکاری شرکای بین‌المللی صنعت برای حرکت از استفاده سنتی به سمت توسعه داروی استانداردشده انجام می‌شود. فراتر از محصولات فردی، این امر همچنین به ایجاد توانایی‌های محلی در فرمولاسیون، تولید و سیستم‌های کیفیت کمک کرده و به تدریج بخش داروسازی داخلی تایلند را تقویت نموده است.

به همان اندازه مهم، تأکید فزاینده‌ای بر توسعه متخصصانی که می‌توانند در میان رشته‌ها حرکت کنند وجود داشته است — کسانی که کشف علمی را با مسیرهای تجاری و نظارتی مرتبط می‌سازند.

برای فیلیپین، این سؤال مطرح است که چگونه می‌توان بر پایه دانشگاهی قوی خود بنا نهاد و در عین حال مسیرهای ترجمه را گسترش داد.

این کشور از قبل بسیاری از اجزای لازم را دارد. مؤسسات تحقیقاتی همچنان کارهای با کیفیت بالا تولید می‌کنند. نهادهایی مانند PCHRD، وزارت بهداشت و وزارت تجارت و صنعت هر کدام نقش‌های مهمی در حمایت از بخش‌های مختلف اکوسیستم ایفا می‌کنند. اینها نقاط قوت معناداری هستند.

در عین حال، با پیچیده‌تر شدن فناوری‌ها، ممکن است فرصت‌هایی برای اتصال بیشتر این عناصر وجود داشته باشد — به ویژه در گذار از تحقیقات به کاربرد دنیای واقعی. بسیاری از نوآوری‌ها با پایه‌های علمی قوی آغاز می‌شوند، اما مقیاس‌بندی آن‌ها اغلب نیاز به هماهنگی در سراسر صنعت، مقررات و سرمایه‌گذاری دارد.

اینجاست که مفهوم علم نظارتی اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کند. با پیشرفت نوآوری، توانایی ارزیابی ایمنی، اثربخشی و تأثیر بلندمدت تخصصی‌تر می‌شود. تقویت این توانایی می‌تواند به ایجاد مسیرهای واضح‌تر و قابل پیش‌بینی‌تر برای فناوری‌های جدید کمک کند و انتقال نوآوری‌ها از مراحل اولیه توسعه را آسان‌تر سازد.

در عین حال، تحولات فناوری جدید نیز پنجره‌ای از فرصت ایجاد می‌کنند. کشف داروی مبتنی بر هوش مصنوعی دیگر نظری نیست — در حال حاضر کاندیداهای واقعی تولید می‌کند و وارد توسعه بالینی شده است. شرکت‌هایی مانند Insilico Medicine نشان داده‌اند که بازیگران جدید، با بهره‌گیری از رویکردهای محاسباتی و پلتفرم‌های یکپارچه، می‌توانند به طور معناداری در توسعه دارو — حوزه‌ای که به طور سنتی تحت سلطه شرکت‌های داروسازی بزرگ بوده — مشارکت کنند.

این اهمیت دارد زیرا نشان‌دهنده یک نقطه بازنشانی بالقوه است.

وقتی پارادایم‌های فناوری تغییر می‌کنند، موانع ورود می‌توانند تغییر کنند. بازیگران جدید — چه شرکت‌های نوآفرین، گروه‌های تحقیقاتی یا اکوسیستم‌های نوظهور — می‌توانند فرصت‌هایی برای مشارکت به شیوه‌هایی بیابند که پیش از این دشوار بود. برای کشورهایی مانند فیلیپین، این فرصتی ایجاد می‌کند نه تنها برای پیروی از مدل‌های موجود، بلکه برای شناسایی حوزه‌هایی که می‌توان در چشم‌انداز در حال تکامل فعال‌تر مشارکت کرد.

چالش گسترده‌تر این نیست که آیا نوآوری در فیلیپین وجود دارد. به وضوح وجود دارد. سؤال این است که چگونه می‌توان بیشتر از این نوآوری را از دانشگاه فراتر برده و به استفاده گسترده‌تر رساند.

لحظات گذار اغلب فضایی برای تأمل ایجاد می‌کنند. آن‌ها به سیستم‌ها اجازه می‌دهند تا بررسی کنند چه چیزی خوب عمل کرده و کجا ممکن است فرصت‌هایی برای تکامل وجود داشته باشد. در این مورد، هدف دور شدن از دانشگاه نیست، بلکه ایجاد پل‌های قوی‌تر به سمت بیرون است — از مؤسسات تحقیقاتی به صنعت، از کشف به کاربرد.

در سراسر منطقه، کشورهای مختلف به روش‌های خود به این چالش نزدیک می‌شوند. برخی تجربیات ممکن است دیدگاه‌های مفیدی ارائه دهند، نه به عنوان مدل‌هایی برای تکثیر مستقیم، بلکه به عنوان نمونه‌هایی از نحوه تکامل سیستم‌ها در طول زمان. در نهایت، هر کشور باید مسیر خود را بیابد که توسط نقاط قوت و اولویت‌های خود شکل گرفته است.

برای فیلیپین، این مسیر ممکن است شامل ادامه سرمایه‌گذاری در تعالی دانشگاهی و در عین حال گسترش ساختارهایی باشد که از ترجمه حمایت می‌کنند — از طریق مشارکت‌ها، توسعه استعداد و توانایی‌های نظارتی قوی‌تر.

همچنین ممکن است به معنای نگاه کردن فراتر از مرزهای خود باشد. همانطور که در مراقبت‌های بهداشتی و بسیاری از حوزه‌های دیگر، تعداد قابل توجهی از دانشمندان و نوآوران فیلیپینی در خارج از کشور کار می‌کنند و به تحقیقات و صنعت جهانی کمک می‌کنند. یافتن راه‌هایی برای ارتباط بهتر و مشارکت با این مخزن گسترده‌تر استعداد می‌تواند بخش مهمی از تقویت اکوسیستم نوآوری کشور شود.

این کشور هنوز فاقد یک پارک بیوتک یا علم اختصاصی قابل مقایسه با هاب‌های یکپارچه تایلند است، جایی که تحقیقات، صنعت و تجاری‌سازی در یک مکان قرار دارند و به طور فعال متصل هستند.

فیلیپین، بزرگ‌تر فکر کن — نه تنها درباره تحقیقات یا فروش محصولات و خدمات مصرفی کالایی، بلکه درباره تبدیل نوآوری به محصولات و راه‌حل‌های قابل اجرا، در داخل و خارج از کشور. – Rappler.com

دکتر Jaemin Park استاد مدعو دانشگاه فیلیپین در دانشکده بهداشت عمومی و شریک مدیریتی Heal Venture Lab از سنگاپور است. او در سراسر جنوب شرق آسیا در زمینه سرمایه‌گذاری در مراقبت‌های بهداشتی، نوآوری پزشکی و اصلاح سیستم بهداشت فعالیت می‌کند.