Anggaran Persatuan 2026: Industri kesehatan mengajukan kasus untuk pencegahan daripada pengobatan

Selama lebih dari satu dekade, anggaran kesehatan India telah memprioritaskan rumah sakit, tempat tidur, dan perawatan bersubsidi. Dari Misi Kesehatan Nasional di awal tahun 2010-an hingga peluncuran Ayushman Bharat pada tahun 2018, belanja publik sebagian besar menangani penyakit setelah terjadi daripada mencegahnya.

Pendekatan ini mencapai skala. Ayushman Bharat menciptakan salah satu program asuransi kesehatan publik terbesar di dunia. Perguruan tinggi kedokteran berlipat ganda. Rumah sakit kabupaten berkembang. Namun hal ini juga mengungkap kelemahan kritis: India tetap bergantung pada perawatan, dengan biaya memuncak terlambat dan perawatan preventif secara kronis kekurangan dana.

Menjelang Anggaran Serikat 2026, para pemimpin industri kesehatan berpendapat bahwa waktunya telah tiba untuk menyeimbangkan kembali persamaan ini.

Apa yang Diberikan Anggaran 2025-26

Anggaran 2025-26, yang disampaikan pada Februari 2025, menandai intervensi kesehatan yang substansial. Pemerintah meningkatkan alokasi sebesar 11% menjadi Rs 99.859 crore, memperluas cakupan PM-JAY kepada pekerja gig dan platform, mengumumkan 200 pusat perawatan harian kanker baru, berkomitmen untuk menambahkan 75.000 kursi medis selama lima tahun, mengurangi bea cukai untuk obat-obatan penyelamat jiwa, dan mendukung infrastruktur kesehatan digital serta inisiatif wisata medis.

Meskipun ada pencapaian ini, belanja kesehatan sebagai persentase dari PDB tetap sederhana menurut standar global pada 1,94%. Lebih kritis lagi, sebagian besar belanja tambahan terus mengalir ke perawatan hilir, rumah sakit, dan perawatan tersier daripada intervensi dini.

Pola ini adalah yang ingin diubah oleh para investor kesehatan, operator, dan pendiri medtech dalam Anggaran 2026.

Imperatif Pencegahan

"Jika pemerintah hanya memiliki bandwidth fiskal untuk satu dorongan besar tahun ini, fokusnya harus sepenuhnya pada perawatan preventif dan diagnostik," kata Ajay Mahipal, Co-founder dan General Partner di HealthKois.

Beban penyakit India telah bergeser secara decisif. Penyakit tidak menular—penyakit kardiovaskular, diabetes, hipertensi, dan kanker—kini menyumbang sebagian besar kematian dan belanja kesehatan. Rumah sakit tersier, kata Mahipal, memasuki gambaran pada tahap yang paling mahal.

Deteksi dini kondisi ini dapat secara dramatis mengurangi beban penyakit nasional. Namun insentif saat ini tidak mendukungnya. Suara industri menyerukan manfaat eksplisit untuk pemeriksaan rutin, khususnya di luar area metro.

Satu proposal yang mendapat daya tarik adalah memperluas manfaat pajak di bawah Bagian 80D untuk memasukkan diagnostik preventif, ditambah dengan insentif yang terkait kinerja untuk laboratorium diagnostik yang bersedia untuk berkembang ke pasar Tier II dan Tier III. Tanpa dorongan seperti itu, modal swasta terkonsentrasi di segmen perkotaan dengan margin tinggi.

Dorongan perawatan preventif bergantung pada bagaimana teknologi diterapkan. India telah melihat ledakan startup healthtech yang berfokus pada akuisisi pasien, pemesanan janji temu, dan aplikasi kesehatan. Tetapi para pemimpin industri berpendapat bahwa keuntungan efisiensi sejati terletak lebih dalam di dalam sistem.

"Seseorang harus sangat berhati-hati untuk membedakan antara AI yang hanya merupakan lapisan pemasaran dan AI yang bertindak sebagai alat klinis yang serius," peringatan Mahipal.

AI klinis berdampak tinggi sudah menunjukkan hasil dalam pencitraan tuberkulosis otomatis, genomik onkologi, dan optimisasi inventaris rumah sakit. Gelombang berikutnya, katanya, akan melibatkan AI agentik, sistem yang secara aktif membantu pengambilan keputusan klinis dan mengurangi beban administratif melalui manajemen siklus pendapatan yang lebih cerdas.

Agar ini dapat berkembang secara nasional, investasi berkelanjutan dalam infrastruktur data kesehatan sangat penting. Sementara Misi Digital Ayushman Bharat telah menerbitkan lebih dari 850 juta ID ABHA, adopsi tetap terfragmentasi. Rumah sakit dan klinik yang lebih kecil sering kekurangan insentif keuangan yang jelas untuk berintegrasi.

Hadiah jangka panjang adalah interoperabilitas sejati, di mana data pasien mengalir dengan mulus di seluruh penyedia menggunakan standar FHIR, menyelaraskan pasien, pembayar, dan penyedia ke dalam satu ekosistem.

Kesenjangan Keterjangkauan dalam Perawatan Khusus

Meskipun ada pencapaian utama dalam cakupan asuransi, titik buta yang signifikan tetap ada. Perawatan kesuburan menonjol. Perawatan seperti IVF sebagian besar dikecualikan dari asuransi, membuat keluarga terpapar biaya out-of-pocket yang tinggi.

"Sebagai seseorang yang bekerja erat dengan pasangan yang menavigasi tantangan kesuburan setiap hari, saya melihat secara langsung betapa luar biasa secara emosional dan finansial perjalanan ini," kata Neha Motwani, Founder dan CEO Luma Fertility.

Dengan satu siklus IVF berharga antara Rs 1–3 lakh, sebagian besar pasangan mendanai perawatan sendiri. Motwani berpendapat bahwa inklusi asuransi dapat secara material mengubah akses dan hasil, terutama karena tingkat infertilitas meningkat di seluruh India perkotaan.

Dari sudut pandang operator, dia juga menunjukkan tekanan biaya dari peralatan medis impor yang mahal dan tarif GST yang tidak konsisten. "Rasionalisasi pajak, bersama dengan insentif yang ditargetkan dan akses ke modal yang terjangkau, akan membantu klinik menurunkan biaya dan berkembang ke kota Tier II dan III."

Di luar keterjangkauan, Motwani menyoroti peluang untuk mendukung penelitian dan diagnostik yang didorong AI untuk meningkatkan konsistensi dan hasil dalam perawatan kesuburan, area di mana India tetap kurang investasi meskipun permintaan yang meningkat.

Perawatan preventif tidak berhasil hanya dengan niat kebijakan. Ini bergantung pada kepercayaan, kepatuhan, dan pengalaman pasien, terutama dalam imunisasi massal dan manajemen penyakit kronis.

Sarvesh Mutha, Managing Director di IntegriMedical, berpendapat bahwa sistem pengiriman obat adalah mata rantai yang hilang dalam narasi kesehatan preventif India.

"Pengalaman pasien secara langsung mempengaruhi kepercayaan dan kepatuhan," katanya, mencatat bahwa pengiriman obat dan vaksin yang aman, nyaman, dan efisien sangat penting untuk program kesehatan masyarakat skala besar.

Salah satu permintaan utamanya dari Anggaran 2026 adalah pendanaan publik untuk uji klinis teknologi pengiriman obat baru. Uji coba yang didukung pemerintah, katanya, dapat mempercepat generasi bukti, menurunkan biaya validasi, dan memberi kepercayaan kepada penyedia layanan kesehatan untuk mengadopsi solusi generasi berikutnya, khususnya dalam program imunisasi nasional dan perawatan kronis.

Pesan pra-Anggaran industri lebih sedikit tentang menghabiskan lebih banyak, dan lebih banyak tentang membelanjakan lebih cerdas. Selama dekade terakhir, India telah membangun skala dalam penyampaian layanan kesehatan. Anggaran 2025-26 memperkuat fondasi itu dengan alokasi yang lebih tinggi, cakupan yang lebih luas, dan infrastruktur digital.

Anggaran 2026, kata para pemangku kepentingan, mewakili titik belok, kesempatan untuk beralih dari mengobati penyakit menjadi mencegahnya, dari aplikasi yang terfragmentasi menjadi sistem yang dapat dioperasikan bersama, dan dari konsentrasi perkotaan menjadi akses nasional.

Jika transisi itu dilakukan, hasilnya tidak hanya akan menjadi penghematan fiskal, tetapi sistem kesehatan yang memberikan hasil yang lebih baik dengan biaya jangka panjang yang lebih rendah.